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085-公众演讲-沟通管理

085-公众演讲-沟通管理

作者: 西西弗斯XD | 来源:发表于2018-08-01 07:03 被阅读0次

你一定有过这样的经历:
一上演讲台就双手冒汗,心跳加速,脑子里一片空白,熬夜准备的内容忘得一干二净。
尴尬的沉默,让每一秒都像一年那么漫长。
台下的听众,有些开始低头摆弄手机,有些交头接耳,开始聊天了,说实话,你能不慌吗?
要命的是,演讲这件事,在商业世界里几乎躲不开,无论是给老板汇报工作,还是给客户展示产品,演讲都是刚需。
而且但凡是演讲,往往都特别重要,讲好了,走上人生巅峰;可要是讲不好,樯橹灰飞烟灭。

“关键对话”中讲过,当人们遇到危险的时候,身体的血液都会流向四肢。
演讲,面对那么多人,就像是我们的祖先打猎,遇到了一群狼,几百上千只狼,吓不吓人,吓死宝宝了好吗。
所以,正常人往讲台上一站,大脑都会瞬间缺血,这时候“懵逼”是自然的生理反应。

学会了正确看待恐惧心理,那怎么样才能克服恐惧呢?
有一本书就叫《高效演讲》,同时它也是斯坦福大学最受欢迎的沟通课。
这本书教了这样一种方法:送礼物心态,也有人翻译成“分享精神”。
什么意思呢?既然是白送的礼物,那么,就不要奢望所有收礼物的人都喜欢,只要有人接受了,就算成功。
作者提到,没有人像你一样在乎你这场演讲,他们坐在下面,想的是这场结束之后去吃什么,周末约哪个姑娘,朋友圈的更新都比你的演讲重要。
不要极力取悦那些不那么在乎你演讲的人们,把你的心态调整到:“我来送礼,喜不喜欢随你”这种感觉,相信我,紧张感自然就会褪去很多。

想要让演讲更“抓”人,你可以:

  • 1、七秒开场。让人们抬头,你只有七秒。

听众会不会用心听讲,只取决于最开始的七秒钟。
好的开场白:
①、可以讲个生动的故事,消除距离感,容易感动人。
如:我女儿早上问了我这样一个问题...
从小我父亲就教育我...
②、可以用强大的数字。
如:一年砍掉2000万棵树,才能满足中国人一次性筷子的需求...
③、提个问题。
如:你们当中有多少人觉得工作的一半时间都在开会...
④、可以运用想象。
如:想象下你自己拿着百万年薪....
有一个吸引人的开场白,你已经成功一半了。

  • 2、三事法则。不知道说几点,就说三点。

讲三件事,可以在内容足够饱满的基础上又不至于信息量过大。
一生二,二生三,三生万物。人们每天只要做好三件事就可以过得很充实。
想象一下你做年度总结,你说讲讲公司的16次大的改革进展,台下估计都没啥兴致了。
但如果这么说,讲讲公司的三个阶段,过去,现在,未来,这样就清楚多了。

  • 3、“你”和“我们”。多说“你”,多说“我们”,少说“我”。

对于听众来说,相比于去了解别人,他们更关心自己。
在演讲过程中,用了一次我,就要用10次你,讲与听众有关的故事。

一句话理解公众演讲:我来送礼,喜不喜欢随你。
“所有的技巧都代替不了内容和思想本身,你要表达的观点永远凌驾于所有的技巧之上。“

电影《勇敢的心》里面,最后,华莱士的那段经典的演讲:“作战,可能会战死,逃走,你能活着,至少一阵子,若干年后在床上,当你老死,你是否愿意,用这一切来换今天,为这一个机会,就这么一个机会,回到这里,告诉我们的敌人,他们可以杀死我们,但他们夺不去我们的自由!”

Fight, and you may die. Run, and you’ll live...at least awhile. And dying in your beds many years from now, would you be willing to trade all the days from this day to that for one chance, just one chance to come back here and tell our enemies that they may take our lives, but they’ll never take our freedom!

原文摘自音频app有书共读-《老路:用得上的商学课》,侵删。

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