上周在某公众号报名了一个日常工作思维课程的入门班，每天30分钟，跟着听了五天的课，还是有些收获。学到了不少思维模型，但是更重要的还是运用在工作生活中，借着写简书，索性记录下来。
1、知道老板是什么样的人，避免踩雷区。不同类型的领导有其不同的性格特质，做事方式。比如我的领导就属于变色龙型和猫头鹰型混合。变色龙型是一种综合型领导，应对这样的领导需要专业、尊重规则、能够清晰地回报工作、灵活变通；猫头鹰型领导更偏向于思考和分析，与这种领导相处，要注重细节和分析，通过数据来呈现事实，对于领导的命令，需要执行、执行、再执行。
2、工作沟通：以结果为导向进行工作汇报。
3、orid沟通法则：事实、感受、思考、决定
4、听懂领导的意图，学会从上级的视角来看待问题
5、梳理老板需求的有效工具
Star模型
situation：为什么会发生，什么背景
target：任务是什么，什么目的
action：需要做什么，必须要做
result：预期结果
5w2h模型
what：是什么？目的是？
why：为何做？
who：参与人员？
when：什么时间？
where：何处？
how：如何实施？
how much 费用产出？
Smart模型
specific 具体的
measurable 可衡量的
attainable可实现的
relevant 相关的
time bound 有时间限制的
Okr法则
objective 目标
key results 关键结果
6、所有的思考模型，都是帮助理清思路，在思维混乱的时候，可考虑运用这些模型，帮助思考地更具有逻辑，能够更好地表达。
网友评论