走出办公室不要总坐在办公室里。在许多员工心中，走进HR办公室前的心情就像学生时代走进校长办公室一般忐忑。怎样才能消除员工心中的这种顾虑呢？时常到普通员工的工作区域转转，与他们熟络起来。这样员工才能在沟通时敞开心扉，同时自己也能对他们提出的问题得心应手。
此外：员工会把你对他们的关心放在心里，因此也就更易于接受你所提出的想法。这样，员工会把你视为公司团队的一份子，而不仅仅是坐在办公桌后按照章程负责招聘的面试官。
增加交流沟通，允许员工对决定表达出不同甚至相反建议，这有助于他们提出问题，得到回答以及培养员工的信任。大胆冒险大多数职业HR厌恶风险，这或许是由于从来没有人鼓励（或信任）HR也可以适当冒险。但成功的HR总是知道什么时候应该抓住机会，总是明白冒险本身的价值。例如，对公司的规章制度的制定及执行，职能的评估，岗位招聘的标准等“天马行空”，大胆畅想。激励他人对一位HR工作方式的最高评价莫过于他是一个能够给他人以启发的人。HR是公司规则的“代言人”，员工对于HR的印象总是逃不开“官僚做派”及“章程专家”。
纵然固有的成见无法在短期内消除，但如果一位HR愈发能够启发他人，让员工明白其从公司整体利益的做事出发点，那么就愈有可能获得员工的认可。如果HR本身正能量满满，那么活力激情就很有可能成为企业文化的一部分。
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