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产品质量预防,如何做

产品质量预防,如何做

作者: Aceok | 来源:发表于2019-11-23 11:15 被阅读0次

    1.工作流程是否起到了预防和保证产品质量的作用

    a.需求交接环节

    对需求的理解,需求变更,需求实现,需求交接,无效需求,交付件质量

    b.编码阶段

    代码覆盖,非需求代码,代码合入的流程规范,代码检视流程,交付件质量,代码缺陷率

    c.部署阶段

    部署规则,部署流程,交付件质量,异常处理

    d.测试阶段

    缺陷率,质量管理,缺陷预防,缺陷标准,缺陷流程,交付件,变更流程

    e.上线产品发布阶段

    用户问题,交付件

    f.配置管理,PMIS

    整个过程活动的监控,信息管理

    2.工作标准是否可以有效,作为控制质量的出入口

    需求:的范围及标准是否正确,可度量,可测试

    编码:编码合入规范,可测试性,代码检视,代码量控制,开发自测试

    测试:缺陷等级,缺陷流程规范,缺陷率参考标准

    3.外部环境因素

    安全,等其他因素

    4.质量活动

    活动会议质量:需求交接会议,编码qc,回溯会议等

    AR总结

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