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餐饮业中,别被厨师牵着鼻子走!

餐饮业中,别被厨师牵着鼻子走!

作者: 豪虾传蒋毅 | 来源:发表于2018-05-30 15:26 被阅读8次

    本文来自餐饮小老板社群【豪侠汇】:分享餐饮创业实战宝典!主创人蒋毅,从事餐饮近10年,豪虾传/四川卤煮龙虾创始人,述说餐饮业从事故事!W信公众号:豪虾传蒋毅。

    昨天的日志出来后,好几个朋友都让我单独说一下厨师的问题,问我为什么如此在意不要厨师,是我对厨师这个职业有意见么?恰好相反,我经常给身边的人说,如果我当年没有读大学的话,第一个选择的职业一定是厨师,我感觉自己骨子里就应该是个厨师,能把各种食材烹饪成美味,这是一件非常有创造性的事情!

    原因

    我这几年扎根餐饮行业,不管是前面6年做卤煮龙虾,还是去年下半年开始研究卤煮香碗,一直都在努力争取做到“去厨师化”。原因在于,我身边太多餐馆因为厨师的原因,最终导致生意惨败的案例了。甚至,有一个很多年的老朋友,他在餐厅倒闭那一天嚎啕大哭,因为他觉得自己“死”得很冤枉,被自己的厨师给卖了!

    在我身边,绝大多数老板都对厨师非常尊重和尊敬,哪怕是他们自己内心深处并不拿厨师当回事,但至少表面上,他们也会对厨师毕恭毕敬,希望厨师能把味道做好,同时尽量替老板节约成本,避免不必要的浪费。甚至,有些老板为了让厨师安心干活,做出很多不符合老板身份的事情,用他们自己的话说,感觉自己在当孙子一样。

    厨师群体并不都是不知好歹之人,也有人品非常好的厨师,能和老板合作很多年而不出问题,甚至还有些师傅因为太老实而处处吃亏。比如今天中午来找我的张师傅,他以前在湖南给一个老板帮了很多年,后来老板把铺面转让后,连200块钱的路费都不愿意给他。

    但不得不说的是,因为我接触的更多是老板群体,听到和看到的更多是老板的伤心泪,在厨师行业,确实有一些人品非常糟糕的人,他们唯利是图,只考虑自身利益,从来不体谅老板的苦楚和压力,在生意不好时耍习惯了,等生意稍微好起来,就借各种理由,或明或暗的希望老板涨工资,不涨就在厨房乱来……

    非标准化的弊端

    从很早之前我就看到这些情况,也因此明白:餐饮要壮大,一定要去除人为因素,尤其是厨师这个环节。于是从几年前开始,我就开始着手卤煮龙虾的全标准化。在我们研发卤煮香碗时,更是把这当成最核心的元素加以衡量,某种程度上来说,相对于追求菜品味道,我们把追求“去厨师化”这一目标排在了第一位。

    在成都开餐厅,因为厨师群体比较大,只要在正常标准上再多付1000元左右,就可以很快找到手艺不差的师傅。但是如果在省外呢?如果厨师突然离职,老板要想再重新找一个手艺靠谱的师傅,那可就太难了。而且一旦经历过一两个不靠谱的厨师后,那些老板也会对此心怀忌惮。

    这不仅是因为他们远离成都,在省外没有物色厨师的渠道。更主要的是,就算是有这个渠道也面临另外一个问题:要让厨师跨省工作,他们一般不愿意单个人出去,一般都是选择一个团队一起去,至少包含3~4个人:厨师,二灶,墩子,外加一个可能为随行人员的洗碗工。

    有朋友不理解,为什么厨师一定要组团出门?其实你设身处地去想就能明白:如果你是厨师,有外地老板来找你,让你单枪匹马地去外地工作,就算老板对你不错,但人生地不熟的,短时间还可以适应,时间长了,你身边连个说话的人都没有,那工作之余你怎么生活呢?

    因此,从川内出去的师傅,除非老板本身就是四川人,否则的话基本不会愿意一个人出门。而一个团队出门的话,就算是一般的路边摊炒菜馆,后厨团队工资水平最少也在15000元以上,遇上稍微狠心一点的师傅,要价2万以上都有可能。而遇到那些大中型川菜餐厅,那后厨的工资水平就更不得了了,有些甚至以10万计。

    而对于我们所想要进入的快餐市场,老实说,没有一家快餐店承受得起15000元的厨房工资成本。因为很多快餐店一天的流水才几千块,一个月的毛利润在3~4万,如果厨房就要去掉一半,再加上前厅工资和房租这些成本,那就几乎没有利润了,也难以存活下去。如果再加上老板和厨师之间的合作与沟通有问题,基本上也就必败无疑了。

    解决方案

    基于这些原因,在我打算将四川卤煮香碗做为快餐切入餐饮市场后,就决定——如果做不到“去厨师化”,我就不做这件事。最终,通过我们几个月的努力,通过电器化设备的研发,最终我们成功达成预期目标,实现了所有烹饪操作环节的“去厨师化”操作。可以实现:即便没有任何厨艺基础的人,也可以在短短几天内,就做出不输给专业厨师的菜品味道。

    只有做到这一点,我们才具备挑选合作伙伴的资格,找到我们志同道合的合作伙伴;也只有做到这一点,这件事情才具备我们想要的未来价值,否则的话,再优秀的合作伙伴,如果成天都在担心厨师的去留,担心味道的稳定,那他们哪儿来精力去做自己擅长的事情呢?

    实现“去厨师化”后,很多其他方面非常优秀,仅因为无法掌控技术和味道的人,他们敢于踏进餐饮行业了;原本受限于厨师而只能开一个店的老板,现在可以用自己擅长的营销优势,将自家餐厅发展成品牌连锁了;从此老板可以把精力真正投入到餐饮管理领域,而不被其他因素困扰了。

    因此,某种意义上来说,我们这次相当于实现了对川菜的标准化改造。这不仅让我们在川菜的发展上,做出了一点小小的贡献,更主要的是,我们即将面对的是一个无限的快餐市场:以迷你川菜为菜品特色的卤煮香碗,在全国市场,至少是全国的省会级城市,都具备超级市场机会。

    它带来的意义,不仅是让很多原本只敢观望的人敢于进入餐饮行业,同时还拓展了快餐的售卖场地。比如入驻写字楼,我们的卤煮香碗因为采用全电器化设备,可以做到无明火,无油烟,无排污,这就消除了消防和环境方面的安全隐患,它完全具备进入每一个写字楼,成为他们内部食堂的可能性。

    老实说,最开始我没有想到我们卤煮香碗会做到这个程度,春节以前我们都还比较模糊,对其市场前景虽然看好,但没有想到会爆发成这样。这几个月以来,我被全国各地赶来学习卤煮香碗的合作伙伴包围了,每天都要接待好几批有强烈合作意向的外地餐饮老板。这其中既有完全不懂餐饮的外行,也有做了很多年餐厅的餐饮老手,还有很多专业厨师。

    现在,我们店每天学习的人都安排不过来,只能让很多朋友延后来成都,否则会乱成“一锅粥”。随着与大家的交流,我自己也在不停地进步与学习,对卤煮香碗的认识以及未来的市场前景越来越清晰,当然,也就更坚定了我在这条路走下去的信心与决心!

    事实上,我们现在做到“去厨师化”的,远远不止是卤煮龙虾和卤煮香碗这两个产品而已。火锅底料,纸上烤鱼,卤煮鱼,酸辣粉,冒菜,串串,蒸蒸碗,川式凉拌菜这些我们都已经全部实现可标准化,只是相对来说,其他那些品类都不如卤煮龙虾和卤煮香碗这样的绝对优势。在相同的付出和相同的时间内,这两个项目可以带来相对更大的回报。

    我身边的朋友都知道,我在做豪虾传之初就有一个餐饮上的终极梦想,那就是以后有一条真正意义上的美食街,而不是现在那些挂羊肉卖狗肉的乌合之众。我和九吃兄初认识时,我和他关于美食街梦想的QQ聊天记录我都一直保存着。这么多年来,虽然一直看不到实现的机会,但我从来没放弃过!

    如果卤煮香碗这一步能走成功,那美食城这个终极梦想,也就不远了!

    ——作者蒋毅:豪虾传创始人,四川卤煮龙虾创始人;国内首家餐饮小老板社群【豪侠汇】创始人;从事餐饮近10年,16年作为川派龙虾代表,受邀参加湖南卫视《天天向上》!

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