一个互联网企业的运转是四个轮子协同转同的结果，这四个轮子是：产品、运营、技术、市场。
一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。
运营切入产品最好的节点是：产品设计之前
根据产品设计的发展目标（含目标用户、目标市场、阶段规划），去做早期的运营工具设计、运营目标分解、运营切入点选择、运营路线图制作、运营策略规划。
运营工具设计
1）内容方面的需求整理
a.内容管理后台的需求整理
b.内容来源渠道的整理
c.内容质量与效果评价标准的整理
2）活动方面的需求整理
a.活动类型、活动时间节点的梳理
b.活动后台的需求整理
c.活动目标的梳理
3）运营数据的需求整理
a.基础运营数据的需求整理
b.核心运营数据的需求整理
c.关键运营数据的需求整理
运营目标分解
结合产品的版本上线的节奏，功能定位，分解不同时间节点的运营目标，形成月度、季度、年度的运营目标。
运营切入点选择
运营切入点和产品目标用户息息相关，很多人困惑，产品初期，用户从哪里来？答案是初期用户从基于对产品目标用户的分析之后通过运营手段引入过来。
运营策略规划
运营策略这个词有点虚，但是其背后是做实际的事情，运营策略怎么定？
网友评论