你觉得呢?这是神句,这个句子在隔壁刘润老师5分钟商学院提到过。
首先这个句子是在讲猴子原理的时候说过。因为员工问主管问题的时候,就相当于把责任给了主管,这个时候相当于把责任给了管理者。管理者这个时候如果下面有几个员工呢,那么身上的猴子就会很多,导致自己的工作没有办法很好的完成。这个时候就会像一个救火队员一样的工作状态。
如何解决呢?让猴子回到员工身上。自己处理自己的问题。这个时候一句你觉得呢,就可以解决这个难题。一不会让员工觉得你是推卸责任,二又可以让员工自己安排自己的事情。
你觉得呢?这是神句,这个句子在隔壁刘润老师5分钟商学院提到过。
首先这个句子是在讲猴子原理的时候说过。因为员工问主管问题的时候,就相当于把责任给了主管,这个时候相当于把责任给了管理者。管理者这个时候如果下面有几个员工呢,那么身上的猴子就会很多,导致自己的工作没有办法很好的完成。这个时候就会像一个救火队员一样的工作状态。
如何解决呢?让猴子回到员工身上。自己处理自己的问题。这个时候一句你觉得呢,就可以解决这个难题。一不会让员工觉得你是推卸责任,二又可以让员工自己安排自己的事情。
本文标题:领导力课程:你觉得呢?
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