HR问：“你为什么离开上家公司”

职场有一句话：年后金三银四

就是每年年初的三月、四月份是跳槽的高峰期。这个时候，大家的年终奖到手了，可以准备换工作了、公司对岗位的评级也结束了、新一年的发展，对哪个部门扶持，资金拨向哪边也都有了具体的分配，有人欢喜有人愁，对公司分配不满的就蠢蠢欲动的想要找下家了、有的人年前被单位辞退的，过了年，休息足了，也重新踏上了找工作之旅。再或者，多年在家带娃的宝妈，待孩子开学后，重新起航自己的职业生涯。

不过，对于求职者而言，要顺利通过面试这道关卡，还是要多准备，面试其实是求职者和面试官之间的一场没有硝烟的战争，准备越充分，战胜的可能性就越大。

我是一个靠跳槽实现了自我成长和目标薪资的人，在我人生第一次跳槽时，面试一家平面广告公司，当时经历初试、复试的层层筛选，到了最后老板面试的环节，对方问：你为什么离开上家公司？

我非常没有技巧的回答：上家公司很好，领导对我也很好，非常器重我，但是我想看看外面的世界，学习新的东西。

结果，被这个老板现场怼了一顿：你们这样的小姑娘，在一个公司干个一两年，领导辛辛苦苦的培养你们，好不容易能干点活了，又要走了，你们这样的行为，对公司来说，是非常大的损失。没有耐心，干活不诚恳，员工的稳定性对公司来说是至关重要的。我劝你还是好好想想，自己要什么吧！接着，打发我离开了。

那时候，我才20岁，现在我已经30岁了，期间我面试过很多公司，很多被我面过的公司我都忘记了，只有这家拒绝我、怼我的公司，我至今记忆犹新。也给我上了最重要的一课。

几乎在每次的面试中，面试官必问：“你为什么要离开上家公司”

首先我们要清楚，面试官问这个问题的目的是什么，实际上他想通过这个问题判断：

1、你是不是因为钱，而离职的？

如果通过你的回答，他感觉到，是因为钱而离职的，HR会心里计算一下，待招岗位的薪资范围，是否满足你的要求，同时，在接下来的问题，他就会问与专业相关的问题来考核你的专业程度，进一步验证你值得多少钱。也会问你为原公司创造过哪些成绩，由此判断，是你对自己的预期标准太高，还是确实是原公司薪资标准低。最后，还会判断，今天你可以因为薪资低而跳槽到我们公司，那以后你也有可能被竞争对手以高薪挖走。这些，都是HR权衡的厉害点。

2、你是不是在上家单位因为人际关系处理不好、跟领导关系不好，而逃避似的离开的

每个岗位对应的都有一个直线领导，直属领导跟员工之间的沟通，决定了部门合作是否顺利，甚至影响了绩效。HR在招人的时候，也会考虑这个人的脾气秉性与直属领导将来是否能顺利合作。如果，你在回答中表现出你的性格弱点，比如脾气急、固执、慢半拍，那HR权衡后，估计会选择避开这个烫手山芋，而放弃你。

3、你是不是在原公司闯祸了，才被迫离开的

如果你回答，因为项目组解散或者是部门解散，而选择离职。可能就会牵扯出类似：你觉得失败的原因是什么？那你个人在这次失败中总结到了什么教训之类的下套的问题，引导你说出，你所犯下的错误，只要你中套了，基本上整场面试你就失去主动权了。

4、你入职后的稳定性强吗

HR需要判断：你是稳定的、没有不良前科的、性格不极端的、有责任心的，这个问题还可以顺便牵扯出你的职业规划。反面例子就像20岁的我回答想多学习，这个时候，面试官会理解为：你也不知道自己要什么，就是干一份工作干烦了，想换个工作新鲜一下。那么HR会认为你是不稳定的，而且对工作是不负责任的。

那什么样的回答是HR想要的答案呢？

首先，对上家公司有个客观的评价，从发展前景、薪资标准、个人成长等方面综合回答。

如果是在小公司：

我上家公司是属于创业型的小公司，业务来源不稳定，目前已经有半年没有开单了，个人认为，公司的定位、规划影响了公司的业绩，比如：公司定位中高档的客户群里，但研发力量跟不上，导致售后服务较差，我们收到了很多的客户投诉。另外在内部的制度上，公司对于员工培训、培养、福利等方面的政策支持不够，导致员工流失率高，有经验的员工都跳槽了。内部力量不足以支撑公司的外部定位，我感觉我在现有的岗位，职位发展有限，于是准备离职。

再举例几个典型的例子渲染一下，比如，市内外出不报销，导致大家不愿意去拜访客户之类的。

如果是在大公司

我上家单位，是上市公司，有大公司的通病，沟通流程较多、进程缓慢。整个部门节奏较慢，一个事情在小公司可能半天就有结果了，但在现单位需要一天甚至两天，我个人对自己的职业发展有明确规划，我与直属领导聊过我所在岗位的未来发展，岗位的发展与我个人的职业规划不匹配，所以来市场上看看，有没有更匹配的岗位。

老规矩，举几个不疼不痒的例子，把自己夸一顿。再将面试之前整理的面试岗位的职业规划背一遍，再反问对方岗位的前景、负责范围等，掌握主动权。

当HR问你“你为什么要离开上家公司”，最好的答案，是在你弄清楚HR背后的意图后，引导HR继续往你的优点上问，具体问题具体分析，要给到HR符合实际又恰如其分的展示你的优势的答案。解除HR的后顾之忧。

你要知道，面试官问的问题，是可以被引导的，你要有技巧的在面试中，获取主动权，而不是持续性的被提问，丧失主动权。