1、给上级出选择题

当拿到课题时

①要自己先思考一下，有多少种解决方案，每种方案的优劣势是什么

②按照自己的理解，提出建议选项

向领导报告，领导会根据自己的认知选择

避免问，领导你看这个问题咋整。这是一个开放的问题。

领导固然通过思考能给出答案，但是一是你失去了一次思考机会，没有充分成长。二是领导的时间一般都比较紧，他可能不能深入思考，马上给出答案。三是领导可能会认为你不思考，对自己的品牌形象也不利。