作为一个成功人士，不可能是单打独斗出来的，在我们100种能力之一就是领导力，在其他的能力中也提到了团队组建以及管理的其他能力，不过在这之前还有一个重要的能力是不得不提的，就是为什么同样的条件下团队伙伴愿意跟随你呢？
你能提供的条件永远都不是最好的，一定有别人比你提供更吸引人的条件。那到底是什么能够吸引人才呢？
着别人赚的太多了，宁可自己一分钱不赚也不和对方合作！”这句话说出了很多人的不敢承认的真实想法。如果谈凝聚力，第一点就要谈到格局问题，作为管理者是否舍得让员工赚钱？
首先说底薪问题，底薪的高低直接决定着这个人的最低价值，在管理中绝不可轻易的涨底薪，因为底薪增长的时候就代表着能力的增加。
然后是奖金或者提成的问题，很多老板不舍得让员工赚钱，看到员工提成拿高了就不舒服，认为员工不值那么多钱。
其实这就是看不得别人好的一种心态，给出去的根本不是你的钱啊，那都是市场的钱，如果员工不工作只拿底薪，你支出的少了，但实际上你是在干赔钱，因为公司没有收入。
员工赚的多了，那说明公司收入也在增加，公司赚的就更多，这是一个双赢的结果。
所以如果作为一个领导者想要凝聚人的第一点就是只赚自己该赚的钱，拿到合适的比例收益就够了，剩下的就是你搭建的平台，让员工在其中各显神通去吧。轻财足以聚人是亘古不变的道理。
【成功所需要具备的100种能力之88：凝聚力】
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