今天是精读一本书的第四天，我简要的写一下今日读书笔记-5月20日
1、我们往往重视“正确的做事”却忽略了“做正确的事”，领导要做出正确的决策，执行者要做出正确的执行。
2、质量、成本、进度既对立又统一，只有三者协调统一，才不会顾此失彼，互相脱节。
3、进度管理是项目管理中至关重要的环节，进度问题是最普遍和突出的问题，也是项目经理和项目管理人员最为关心的话题。
4、活动之间存在依赖关系，哪些活动需要一项街一项做，哪些活动可以同时，在确定活动后要判断一下这些依赖关系，进而安排工作，提高项目效率。
5、85%的质量管理来自管理者，项目经理需要积极作为以确保团队成员遵守项目管理的相关的各种规章制度以及流程，并建立起追求质量的工作氛围。
6、沟通就是相互理解，无论通过什么渠道，沟通的首要问题都是双方是否能够相互理解，是否真正能够理解相互传递的信息和含义，互相理解字里行间或者话里话外的真实意思。
7、竞争淘汰机制，通过竞争上岗制度，人才退出制度，末位淘汰制度等手段，激发员工的压力和动力，激活人力资源，删除不合格人员，防止员工产生惰性心理。
8、项目计划不能一蹴而就，项目计划也是要不断迭代，需要在项目执行和监控过程中桌布细化。
9、项目生命周期，任何一个项目按照自身的运行规律，从项目设想立项，知道竣工投产，收回资金达到预期目标的过程。这个过程中每一个阶段的完成都会引出下一个阶段，最后一个阶段的完成又会有新的项目开始。这种循环就是项目周期。
10、一个伟大的理论可以指导不同领域不同行业的项目管理，是经典中的经典。
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