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1.绩效评价的标准
最透明，最公平的标准，就是这个人创造出的现金流量
2.对于不直接产生现金的人
要从他的工作使效率提高了多少，成本减少了多少
3.对家人的评价
家人也适用。上班的人直接产生现金，而不上班的人完成了其他需要维护的工作。所以上班的人不能指责不上班的人，我们要多看见彼此的价值
4.如何看待职务
我们应该将自己的目标设定为提升自身价值，而不是获得一个体面的职务
5.像老板一样思考
想要养成习惯用金融思维去思考每一件事情，最好的方法就是想象自己在内部创业
6.合作
我们在思考与对方的关系时，不应该看自己是否与对方合得来，或者对方是什么性格，而是这个人能否为自己创造价值
7.“对待自己的东西”
无论是谁，对待自己的东西都比对待别人的东西更加小心，珍视。
8.创造价值
每天带着“做些什么才能让明天的自己比今天的自己更有价值”，这种想法去工作。做到了这一点，我们就能发现很多以前没有注意到的事情。
9.重视客户
即使不会和顾客直接见面，也要在心中牢记，有了顾客才有公司的存在，要时刻提醒自己言行举止保持谦逊
10.人际关系
如果我们的长期目标是现金流量，就必须与和自己工作有关的人建立起良好有效的人际关系，圆滑应对工作中的各个环节
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