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#我问Stacy# 嘘~同事涨薪水竟然都比我多?

#我问Stacy# 嘘~同事涨薪水竟然都比我多?

作者: Stacy的职场成长指南 | 来源:发表于2018-03-23 13:00 被阅读19次

    Stacy按:

    今天是 #我问Stacy# 这个栏目的第 2 期,这是一个问答栏目,用来回答读者的问题。

    自从上周开张以来,感受到了大家的热情,我收到了比以前还要多的问题

    ......

    如果问题在《光速成长》书中详细写了,我会建议直接去看书。这个栏目主要抽取一些书中没覆盖到的问题回答。

    秉着实事求是的原则,由于提问这种方式信息有限,不一定能给出一个非常周全的方案(有时候咨询到半个小时问了许多信息才能找到真正的问题,表面的问题不见得是真正的问题),所以回答仅供参考。

    如果大家对栏目、读者的问题有什么建议,也欢迎留言,一起探讨~ 如果要向我提问,格式在文末。比心~

    1

    关键词:调薪

    作为职场小白,有个问题想向Stacy求助。因为是刚刚入职半年多的新人,然后正好赶上公司调整薪水,但是略微打听后发现每个人调整的水平不一。

    想要知道一般公司是如何来考虑的,还有就是对于被调整水平低于平均水平的小白,你有什么想要过来人经验分享的吗?谢谢。小白表示因为这件事情有些怀疑自己是不是不太适合这份工作。——某读者

    Stacy:

    之所以选这问题回答,是不想这位读者就因为这种小事而怀疑人生了。

    在许多情况下,调薪是要看绩效是否在一个完整的绩效评估时期内,比如不少公司在年后2月开始调薪计划,就会看你过去一年的表现。

    如果你是下半年入职,基于半年的表现,不一定会给你一个高涨幅。甚至你要是第四季度入职,在2月份有可能会因为“太新”而不被纳入涨薪范畴考虑。

    所以这就是为什么之前我总是说,跳槽可以选择年后这个时间,因为这样你的一整年绩效不会被浪费。

    如果你基本可以排除以上这种情况,那就看看怎么样提高自己的工作能力吧,可以找老板问一问你需要在哪些地方提高和下工夫,Ta会回答的。再就是多看我的文章哦~ 哈哈。

    2

    关键词:上下级关系

    事情背景是:我入职一年,在一家创业公司,因为创业公司人手不足,部门leader只是个经验不足的新手,在拆分业绩目标和分配工作上做的不到位,以至于第一我并不太明确自己这个月要做什么经常很茫然,第二相较于其他部门我部门业绩交差不被老板重视。

    为此我在会议上有提过我的建议:希望能够具体讨论项目近阶段的目标和我的分工,并且对他分配工作不合理的目标(完全不可能达成的业绩目标)提出了一些疑问,但当场被他驳回,甚至叫我别说话。因为考虑到目前我司的薪酬尚可,以及我的能力和经验不能支撑我随意跳槽,我就忍了默默的继续工作。

    一个月后,部门业绩惨淡,他定的工作目标被证实完全没有可执行性,对我个人的工作也没有合理分配,我便再次和他说明,被他以我想法负面而拒绝沟通。相比之下,我的同期在公司好的部门,跟着水涨船高,我内心觉得很不公平。

     我的问题是: 1.当我的上司想保持他的权威,不愿意与我沟通时,我是否应该主动提出疑问?该如何处理我与他的关系。 2.如何在这种情况下,找到自己工作的方向,让老板看到自己。 3.如何判断自己是否应该离职,还是应该继续等待机会?(薪酬OK,同时跳槽经验不足没什么竞争力)——某读者

    Stacy:

    你和老板的问题其实属于信任问题。如果他对你不够信任,你会过得比较难受,尤其是这种性格较为强硬的老板。

    如果我是你,我会先试着建立信任,而不是先去解决问题。解决问题优先比较适用于能够从大局出发较为客观理性的老板,这种领导即使你和ta发生争执,也会优先考虑事情而非对你个人产生负面情绪。而你遇到的这种老板显然不是。

    一些建立信任的方法:1)不要在其他人在的会议上给他建议或者流露不满,有建议私下里说。之前你在会议上提出的建议和质疑,对他这样的领导风格来说接受不了。2)调整下沟通态度,比如语言上更温和友好(因为他提到你太负面所以假设你不是100%的正确),改善下沟通环境,请他吃个饭,表示理解他之前的安排和辛苦,主动提出有没什么你能分担的。

    如果以上两条你都做到了,他还是持续这样,建议在外边开始看机会。

    另外为什么建议你去尝试多做出努力?因为不可能指望老板都按照你想要的改变,你只能用侧面的方式去影响他,找到和不同类型老板相处的方法,才是最有用的。

    3

    关键词:迷茫

    Stacy你好,我毕业5年了,目前在一个小城市工作,具体的岗位是综合秘书,公司的人际关系复杂,我完全看不懂,最近一段时间总被上级吩咐做很多事,写报告这些,办公室4个人,有人很闲,但任务还是派给我做,我觉得挺郁闷的。

    这个职位如果情商高,会和领导拉关系还是有一定晋升空间,但我是留守儿童,成长期间父母陪伴很少,我与人建立关系,维持关系的能力都很欠缺,阿谀奉承这种事我完全做不来,也不愿意做,这种比较复杂的人际关系和工作环境我也想逃离,但目前没有较好的去处。

    我对人生的规划设计也十分迷茫,我希望和年龄相仿有活力有干劲的人工作,如果是那种可以给社会带来直接价值的我会很有满足感,目前的打算是再忍两年,期间怀孕生子,自我提升,希望形成自我认知的体系。我的特长是快速学习,秘书这个职业我可以胜任,但我希望在更简单的人际关系环境中工作,换到金融行业的其他职位也没有问题,但要不要换职业或者行业自己很迷茫,希望Stacy可以指点迷津。抱歉占用你宝贵的时间。——某读者

    Stacy:

    我接下来要说的话可能不是你想听的,但我还是把我的想法说出来,要不要接受在你。

    整个问题我看下来,觉得前后许多地方是矛盾的。比如你作为秘书“觉得人际关系复杂看不懂”,但后面又说“能够胜任”;“不愿意建立关系维持关系”,但“特长是快速学习”;希望“自我提升”,可以“领导派任务给你做你觉得郁闷”。

    以及为自己不愿意做出改变找借口。比如“情商不高”,“因为成长期父母陪伴少”;“维系关系能力欠缺”,“因为自己做不来、不愿意”。

    我觉得你所说的“自我提升”更多像是嘴上说说的一句口号,并没有着手去做。

    我们现在许多文章总在强调“原生家庭”这个概念,父母的影响,好像就可以把后天的发展都归结为父母,自己的努力没半点作用一样。

    说实话,我也不是一个情商很高的人,我也曾经也羡慕过那些受家里父母影响,很有“眼力见儿”的朋友,能够把周围的关系都能打理的滴水不漏,照顾好在场的每一个人。

    但我会今天和这个学一点儿应酬场合怎么说话,明天和那个学一点儿怎么照顾别人感受和情绪,慢慢地我自己也有了许多改变和收获。和领导同事搞好关系,并不一定是要靠阿谀奉承,你也可以真诚地做到这一切。

    不去直面解决这些问题,你换哪一份工作、哪个行业,它们都会以不同的形式来到你面前,直到你具有解决的能力。

    我的建议是,改变现在的心态,重新看待人际关系、家庭影响这些问题,制定改变计划并着手实施,在这份工作上做到最好(而不是现在说提升领导派任务却郁闷),那个时候你会对自己的生活有更好的掌控。

    不去改变,你未来会更迷茫。

    (完)

    01 期:#我问Stacy# 同事偷懒混日子,我要不要告诉老板?

    如果你也有职场问题,可以给我提问哦~ 我会每周五抽取问题回答。

    1. 提问方式:公众号后台留言,为了便于筛选问题,开头加上#我问Stacy#,同时留下自己愿意出现在文章中的化名。

    尽量用一条消息发完问题,不要一个问题拆分好几段发送。请加标点符号,如果全都是空格隔开,我看着也很累。

    2. 问题内容:职场、提升、学习、英语等等,如果愿意也可以聊聊情感。

    3. 问题描述:

    a. 问题尽量详细,不要太泛,说明事情背景、个人情况,我会更容易给建议。

    b. 不要只是单纯地情绪宣泄,冷静阐述问题。

    c. 态度可以好一点,这样我也愿意回答你的问题多说一些。

    举几个我不会回答的反例对应(真实案例):

    怎么提高英语?

    怎么办啊同事是个碧池老板也护着她?

    麻烦抽空回答一下问题。

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