趁早|第12期阅读打卡营（第19天）读书分享

今天没有将《自卑与超越》带回来，从书架上随便翻到了田和喜的《用经营把管理做简单：阿米巴经营实践指南》。

当时这本书好像还是在哈尔滨创客巢拿的，当时和朋友分析了一些阿米巴经营的相关落地的案例，刚好那段时间正好在学习，就买了这本书。在那之后也简单地翻过几次，今天重新再读，结合现在的一些做的事情，还是有一番新的天地。

其实从阿米巴经营本身来说，稻盛和夫很吸引自己的点就是：初心很宏大，从敬天爱人的这种理念去，做企业、做公司，应该说，很好地赋予了它一种落地的价值观，并且在执行层面上给予非常细化的落实。

书中结合日航、KDDI等实际的例子，细致地分析了稻盛和夫在一些关键事情上的把握和处理，结合现在的事实对照，给了我很大的启发。

例如今天在做一个年度活动预算的时候，就感觉到，一种落实到具体实施细节的统筹管理的方式，会为后期省下很多的时间和精力。但更多的还是围绕着一条主线，把握关键，逐渐丰富。其实在这个过程很有意思，更多的是一种实际的融合，非常得给力的。