一早通知开全体在编人员会议，是机构改革划入6人，单位增加编制，岗位重新设置。根据最新得岗位设置，管理7级增设1个非领导职务管理岗，不再设非领导职务管理9级，这个两个非领导职务的管理岗人员带来了福利。专技岗正高增加1名，副高增加1名，中级增加3名，初级增加1名。这对以工程类为主的专业技术人员来说也是莫大的福利，毕竟单位级别低的话，只能走职称路线，以前因为僧多粥少，大家论资排辈挤破头地想拼副高岗，现在一下子增加了岗位进来，对专技人员特别是科室负责人来说，是个重大利好消息。
但这次改革无形中享受到最好福利的应该是管理8级上呆了9年的非领导职务管理岗，这次的岗位重新设置给管理人员增加了晋升空间。在科级单位里以专业技术岗为主的单位里聘管理岗，原本是退出竞争的意思，不争不抢，安安静静地等退休，没想到这次突然改革，管理7级也增设了非领导岗，真是无异于天上掉馅饼，不争不强不用考试不用论文，就熬资历拼年限，居然能自然轮到管理7级，真是对这帮为蝇头小利搞了2次举报地莫大的讽刺。
不争不抢的人，让人觉得没有威胁，做着会计的专技岗，聘着管理8级岗，看似不争不强，其实也是最精明的，知道自己的专业不对口在以工程类为主的单位里走专技路线也只能中级到头，而且性别女也很难与工程类理工男竞争。忍不住去她办公室恭喜下她，我说你这明年聘期到了直接聘管理7期，相当于专技的副高岗位了，别人都争破头，你不声不响就好事上门了，人家很客气说我都不知道哎，都不懂，有聘么就聘没聘我也从来没想过。话虽如此，手却很实诚，很熟练地打开电脑上上人社局关于岗位设置的文件，说我以前做过人事的，说自己都看不懂，很自然我就跟她一起看文件，直接跳到管理岗非领导职务任职条件，发现就两天，管理八级升管理七级非领导职务，只要在八级聘满6年，年终考核合格，我说这对你来说根本不算条件，你都聘满9年，年终考核更不用说了。人家仍客气地说，别人有路子呢，我没路子，我说聘管理岗非领导职务的就你跟管人事的办公司副主任2人，她现在在管理9级，不可能直接跳到7级，而且岗位聘任跟副股聘任不一样，副股只要一把手点头就行，岗位聘任要经过主管局及人社局签批，你是妥妥地明年升管理7级了，明年聘起来要请客啊。会计客气地说现在说这些还太早了，说不定我明年辞职了呢，看得出她很开心，辞职了你干嘛去？我开玩笑地说，回家带孩子木。聊到孩子的话题，中间妇女之间话茬子就打开了。显然她不争不抢的性格，暗中对自己的利益一点也没放松，反而人缘很好，拉帮结派的那帮人也都对她没有敌意，觉得她跟他们没有竞争关系，而且做着会计岗，少不了报销要跟她打交道，反而成了各方势力都不敢得罪对愿意拉拢的对象。对于她自己来说，也不可能想到会突然机构改革天上掉馅饼，管理岗也能享受副高待遇。明年能聘起来的话，估计她也就安安心心等退休了。
真是应了有心栽花花不发，无心插柳柳成荫那句话。
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