美文网首页
PBL项目式学习P1课程

PBL项目式学习P1课程

作者: 叶儿_3039 | 来源:发表于2019-01-06 05:38 被阅读6次

    要解决的两个问题

    - 职业的最核心本质是什么?
    - 提高自身价值的关键打法是什么?关注什么样的指标?

    一个概念

    - 职业是什么?

    职业是满足社会需求,参与社会分工,获取合理报酬,满足自身物质精神需求等社会交换方式。

    本质:交换

    需求→分工(扩大)→团队(扩大)→组织(明确职位分工:领导、管理、执行,有行为标准)→公司(多个组织+公司有共同标准)→行业

    职业坐标:满足什么需求+分工是什么

    eg:        医疗卫生行业            医院护士

                          ↓                              ↓

                  (行业:看病)              分工

                          ↓

                    满足需求

    复杂的社会分工:

    古罗马城市中心不同街区房子楼层(领导管理执行)↓            ↓            ↓            ↓

        社会需求      不同行业  分工  分工层级

                                  需求        职业

    你的职位就是坐在其中一间这样的房间里面,这就是你的职业。

    一定定要清醒地记得,虽然复杂,其实坐标就两个:

    一个叫需求,一个叫分工。

    满足了哪个社会需求,決定了你进入什么街区,也就是进入什么行业。

    获得什么分工,決定了你在你的公司组织里面的一个什么占位。

    职场的本质是交換,所以只有这个需求强烈高价值,你的行业才是高价值。

    分工是稀缺的,你的职位才会有价值,这才是个人价值的本质。

    高手们的选择

    - 下行风险小,上行收益高
    - 懂得超越职位、收入、头衔,盯紧需求和分工

    真正的学习,只有在看清楚趋势、想清楚方向以后,学习和技法才是有意义的。无方向的学习会让你更焦虑。

    知道的越多,你的地图就铺得越开,迷失感就更强!

    对于这种持续下降的行业抱有幻想,其实长期会让你更加没有办法抬头看路。

    战术方面的勤奋,往往掩盖了这种战略上面的无能。

    个人价值提升的本质,在平于你能不能设计出这样一条路径,找到一个持续上升的趋势,不断提升自己分工的解决问题的层级。

    你每天都需要反复地回到这两个指南针问题:盯需求、变稀缺。
    - 我有没有抓住一个越来越高价值的需求?
    - 我今天的行业是越来越被需要,还是越来越不被需要?

    价值判断:怎样找到高回报的机会

    一个人的身价不仅跟个人稀缺程度有关,还和其所在的价值链条有关。

    - 找到行业的新需求,行业趋势的变化,就是需求的变化

    - 如果你把自己想象成一家公司,你的时间技能和资源就是你自己的资产,你要做的事情无非是把这些资源巧妙的交换,让自己更有价值。

    不断找到行业增长点的人,身价是指数跃迁的。

    如何寻找行业增长点?

    - 寻找自己行业的新趋势,即新需求
    - 寻找新旧行业的交节点

    分析自身优势是否匹配新领域。

    PBL项目式学习P1课程

    未来5年新兴行业趋势五个大的关键词

    第一个互联网+,这里包括了信息技术,人工智能大数据。如果你现在是一个人工智能专家,那年薪很轻松是可以到百万的。+是指,你可以把你的行业带入到后面那个加号以后,去看看有没有跟这些接壤的地方。

    互联网+教育:而在线教育里面最热门的其实就是A大数据对于学习的帮助。

    新能源+:未来几年新能源会是国家大力扶持的领域,所以新能源技术、新能源汽车都是特别值得关注的

    高科技+:中国要成为工业强国,肯定是要涉入这种高端装备制作新材料、节能环保这些领域的。

    生物+:未来50年一定是生物医学、生物农业获得极大的突破的领域。

    第三产业+:未来所有关于人的职业都会很大的增值,尤其要关注的是医疗、养老,因为中国已经进入老年社会。

    第二,一些文化文创的一些领域。

    第三,培训:少儿培训和职业培训。

    PBL项目式学习P1课程 PBL项目式学习P1课程

    相关文章

      网友评论

          本文标题:PBL项目式学习P1课程

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/lnpjrqtx.html