黄燕平读后感原创（24）
我从事完美事业13年，一直也是带团队做业绩的，从最初一窍不通的时候，我就很羡慕那些有能力的人，所以自己非常努力学习专业，做市场，但总是感觉有些地方挺难，就是带团队，我问我老师，怎么做才能又快又好，我老师说你会带一个部门就会带二个部门，就这样用五年做到公司金钻！经过这么多年，在带团队过程中也会感觉一些人的结果和自律达不到我们想要的，我又问我老师，为什么同样的带动有些人成绩那么好，有些人就在那里磨洋工的样子，我们不能把他们培训成骨干或者领袖，我老师说了一句话，领袖是可以培养的吗，你谁培养过你，我谁培养过我，都是我们骨子里想要，自己带动自己主动的去努力学习！这句话其实到今天我是信的，有工具，有方法，没有想要的骨气，其实，再好也只能在打工的管理层里，做不了自己的事业！
今天听完樊登老师这本《可复制的领导力》我真心感觉自己又学到很多知识点，这些知识点我想每个人都可以学到，但学的透点，拿去用的。我个人感觉还是骨子里想要的人才会珍惜！又一次印证我老师说的，可以学习，但想要是从骨子出来的骨气！
书里观点都很棒，其中有三个观点我想拿出来分享一下，第一个，可复制的领导力，有三个角色，一个是管理者角色，一个是领袖角色，一个是执行力角色。这里讲的管理者要有被尊重和信任的能力，领袖要有营造氛围的能力，执行力是要有业绩的定位，三者合一就是一个非常好的像限，这里讲的每个人都可以拥有这三个角色的扮演，做大有大的扮演，做的小有小的扮演，我想在你的可做的领域里你扮演管理者，在你老板那里，你扮演的就是领袖，或者可能是执行者，就是承上启下的作用！
在这个观点里，我想我会有更大角色扮演方面的收获，同样的所有人，你也有三个角色的扮演。哪怕现在你的能力只能带领一个人！只要不断努力，有一天也能走上更高的位置！
第二个观点就是四个像限，公开像限我非常认同，一个在各行各业被别人佩服和认同的人，都是公开像限比较多，因为公开像限多的人让别人感觉秘密少，简单，加上他的能力，比较容易让别人信任和尊重，
平常观察那些把自己保护的非常好的人，确实过得没有那些公开像限的人快乐和轻松，甚至感觉那些保护好自己的人在各行各业突破都不大。取得的成绩结果都不大好。是不是就是存在隐私像限里啦，藏的比较深，比较暗，其实被别人信任和佩服就少。
盲点像限，我想是我和大家最紧张和最渴望被指出来的一个像，因为每个人不知道自己有哪些没有做好的面，一边很想知道，一边又需要勇气去接受别人给自己指出缺点来，哈哈哈哈勇气，不过同时也是一种突破，一个人可以突破和坦然面对自己的缺点，一定会有很大的进步的！准备在自己团队来做场指出盲点的活动，到时欢迎大家来参与！
潜能象限是我们大家的渴望。里面讲到巴菲特崇拜的偶像，88岁的一个老太太不愿意做家庭主妇，开始创业，干地毯生意，一直做到106岁，听了是不是非常兴奋，什么时候想要都不会太晚！
93岁的秦妈妈还在玛丽艳的美容界讲着美丽，做着引导幸福的事业，赚的钱和价值不比我们年轻人少，这个也是在我们身边活生生的案例！
书里讲到三级反馈，领导力技术也是非常实用，值得大家自己进来完整听樊登老师讲解，樊登老师这个课程一般给企业要讲三天时间，价值也很高！
最后我还是要说，学完还是要拿出勇气，骨气来执行。来改变和突破自己！
最后有句话我觉得非常好来做结束语，用同一方式，做同一件事，想获得不一样的结果是比较荒谬的！
一起来读书吧！
可复制的领导力
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