1、终于开通成功了公司电子发票
和财务沟通，申请了两次才申请通过，之后去蛇口税务局窗口办理登记，登记回来测试开票，发现操作员税务局网站还没有更新同步，财务又和税局沟通，等了两天，我又外出学习两天，这件事折腾了1个多月，7月26号才彻底办成。
27号上午要财务和我远程开发票，电子发票最多只能开1万，分了5.6次开，再和财务对账，终于把这件事搞定。
个人感悟:运营一个公司需要成本，人力成本，时间成本，金钱成本，哪怕是没怎么运营的公司。
2、梳理客户名单
按照半天沙龙，1天沙龙，3天沙龙客户分类，邀约成功两位沙龙客户来参加1天的课程。
已经习惯了这种流程化的工作方式，不在办公室，工作没状态。
3、公司沙龙安排
讨论过后，7月沙龙总监，8月沙龙安排计划，沟通时间，并排表出来。
总结，现在的工作状态，要多一点提前规划，而不是临时决定要做什么。
目标感，战略力，销售力都需要提高。
2021年7月27日，12：29
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