PDCA戴明环的核心
一个是闭环
一个是循环
1，闭环的4个要素
计划-行动-检查-纠正
有2环容易掉链子
比如每年年初的计划，总是到年终如一
这就是卡在了行动力上面
而自己默默做，或者没有很好的反馈
或者沟通受阻，或者负反馈
都会造成纠错的卡住
闭环具体可以用靠谱的三个要素解释
凡事有交代
件件有着落
事事有回音
2，循环
循环是决定不断晋升的关键要素
因为一个事情到结束
总有好或者不好
总结好的
把不好的反馈到下一个循环
就是待解决的问题中
容易出现的问题
第一个循环的结果太差
导致第二个循环切入比较难
第二个没有更好的方法和方案
困难受阻
第三个组织链中不顺畅
不想继续
但闭环只是一个基础操作
循环才是进阶的核心
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