最近这个周一直在读《你要如何衡量你的人生》这本书，收获颇丰。
这本书不是像鸡汤文字一样教会我们如何做去逆袭我们的人生，如何做可以实现我们的梦想，如何做可以培养一个优秀的孩子？而是通过理论加案例的形式教会我们结合自己的实际情况做深入的思考，而后再调整在事业上、人际关系上的策略，并且告诉我们要保持正直。
今天来聊聊书中的第一部分，也就是制定策略方面。在经营事业这一部分，他用案例告诉我们制定策略重要，有执行力也同等重要。制定策略就少不了制定周密的计划，而人生和事业不能永远按照预期走向发展。在执行周密计划的时候，也会出现意外的机遇。如果意外的机遇和原先制定的周密计划相左，我们又该怎么办呢？这个地方就有了取舍的问题，面对取舍作者教会了我们一个理论：前提假设理论。
什么叫“前提假设理论”呢？我们举个例子。
比如，有一天我兴奋地给家人说，我准备在万达商场的对面开个时装衣服店，去万达逛街的很多都是年轻人，这些年轻人对当下潮流的服饰肯定感兴趣，我把店开在万达对面，保证了客流量，肯定能赚钱。这个想法看起来很好。如果用“前提假设理论”该怎么去评估这个事情呢？
我如果想要在万达开店，我需要问自己一个问题:在哪些前提假设得到验证的条件下，才能证明我投资开服装店的策略是正确的？
回看上面这个例子，只有以下前提假设得到验证，才能证明我投资开店的策略是正确的：
去万达的年轻人一定会去我的服装店，去了我的服装店，他们一定会买我店里的衣服，买了我店里的衣服他们一定会喜欢，因为我懂服装搭配且善于观察顾客的需求，这样以来会保证我源源不断的客户量，我的店会做得风生水起。
这些“前提假设”在我这能得到验证吗？不能。
这个“前提假设理论”也就是在我们做策略的时候，教会我们先问一下自己做某个事情的前提条件存不存在，再判断要不要抓住这个意外的机遇。
如果我们一旦确定了，做好了下一步的策略，一定要分配给它足够的时间和精力去做它，保证它成功。
也就是说我们需要把有限的精力、时间和金钱围绕着我们的战略层面来开展。如果想保持身体健康，起码要保证足够的睡眠，尽量早睡。而只有口号的“我要健康”，不付出相应的行动，也就是摆空架子，毫无用处。
常说投入在哪里产出就在哪里，这句话本身没有错，但是投入的地方一定是和你的战略大方向是一致的，这样的投入和产出才更加有意义。
利用“前提假设理论”做事业方面的策略，做周密的计划，遇到意外的机遇再利用“前提假设理论”做出调整或者保持初衷，然后外加执行力把自己的资源进行分配，这样才能保证你事业的成功。
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