先学会做人，再做事

今天去96,98年的同行公司逛了一下，两个潮汕小伙，清秀又低调，有着同龄人少有的成熟与沉着，属于做事类型的，去年他们做了四五千万，每天发货都是用卡车，公司装修得比较简单，门口都看不到公司招牌。

从朋友口中得知，他们还有位幕后军师，其中一位小伙的老爸，他老爸是做工厂出身的，人员管理，场地，成本控制，社会关系处理得很妥当，他们主要精力负责运营和维护客户上面。

所谓的天赋，更多的是家庭成长环境潜移默化的影响吧，父母的高度是孩子的起点，一直坚信。

和朋友聊起，在我们这个产业圈子里面，做得很好的那几家公司几乎都是在一两年时间爆发起来的，时机非常重要，时机非常重要，时机非常重要，就是所谓的风口期吧，每个行业类目都会有其时间窗口，踩对了节奏就可以腾飞，后来者汤都不剩了。

2月份的任务，想办法提高利润率，去年一直处于冲锋的状态，所有的为销售额让路，到年底算了一笔帐，利润率比想象中低，真是不算不知道，接下来调整广告，优化成本，改造供应商，年底算了每个sku的利润率，把低的逐渐砍掉，高的培养。财务数据是公司命门。

今天吉米在群上分享一个观点，蛮有感触的，他说：要注重思维的整理，而不是知识的广博。吉米也是电商同行，每天坚持分享、早上，常常在他身上看到了啊甘的影子，有些人的行为或者文字会给你力量。

先做深度，再做广度，道理都是相通的，所有学科的源点是哲学，哲学是所有学科之母。

跨界很厉害的人，往往原来在某一方面做到了顶尖，触类旁通，比如懂得欣赏文字，音乐，绘画其中的一种，其他的都差不多了吧。

在做产品的时候也是这样，先把一个类目做深做精，再去拓展其他类目，脚踏实地，仰望星空，两条腿走路。

在做人做事角度也是这样，先学会做人，再去做事。一直记得3年前D哥说的一句话：做人成功，做事不成功，失败是暂时的，做事成功，做人不成功，成功也是暂时的。