今天我们继续来拆解《赢》的另外一个关于晋升的部分。
在职场发展，随着经验和能力的提升，我们肯定会面临如何晋升，那这本书里有没有告诉我们晋升的捷径呢？
很抱歉，晋升没有捷径。
但是告诉了我们获得晋升的方法，那就是：四个“要”和一个“不要”。
01
要管理好下属
经常有成功学的书让我们需要注意的是处理与老板的关系，但是比较少讲处理好与下属的关系，这是我们常常忽略的部分。
在处理老板与下属的关系也很容易陷入两个陷阱：
陷阱一：远离自己的部下，得不到他们的支持与爱戴，失去民心。
陷阱二：与下属靠的太近，跨越了边界，对于他们来说更像是伙伴，不像是领导。
这两种对于晋升都是没有好处的，反而会让自己陷入不利的局面。
在处于与下属的关系要学会在以上两个极端之间行事。在晋升机会来临的时候，下属通常会给你意想不到的帮助和支持。
一个拥有群众基础和群众拥护的晋升候选人，和一个没有群众基础的晋升候选人，通常会选择第一类。
02
要争取受到关注
要受关注最好的办法就是取得出色的业绩。
这是最硬气的方法，想要获得关注首先要有骄人的业绩，能力至上。
书中也列举了两位推行六西格玛计划的人，最后都出任CEO。在一个新项目刚起来的时候，排除万难，迎难而上，也是比较容易做出成绩。
03
要寻找导师
人们希望在前行的道路上有人能够给建议或者指导，这个导师不仅可以是对职场进行建议，也可以是对生活的建议。这个导师不仅可以是长者，也可以是后辈。
最好的导师是在没有任何计划和规定的情况下辅导你的人，不管是哪种形式，都应该好好吸收。
一个人越往高的职位晋升所需要的知识以及能力及越高，有导师能够帮助你可以快速的帮助提高认知水平，提高适应能力。
04
要保持积极向上
用积极向上的心态，感染周围的人。
要有点幽默感，成为有趣的人，千万不要自命清高，华而不实，也不要太把自己当回事。
成为一个随意乐观的人，本身并不能保证远大前途，而且没有乐观精神也或许会成功，如果其他的因素都恰到好处的话，但是为什么非要这么做呢？
乐观一点不香吗？
没有一个人喜欢团队中有个整天愁容满面，唉声叹气的人，和这样的人一起工作，需要内心比较强大，不然很容易被整到心态崩掉。
如果天性开朗，当然最好不过，如果不是，也应该努力，让脸上浮现自信的笑容。
05
不要惧怕挫折
不要让你的挫折在办公室搞得人尽皆知。尤其是自己面对的压力和困难，就算说出来别人非常同情，可是这件事情本身并没有改变。那既然没有改变事情本身，只是为了逞一舌之快，把自己放在一个受害者的位置，没必要。
你要做的就是努力改变现状，这是可控的部分。
对于职场中遭遇的一些不公平也无须大吐苦水，用实力和业绩证明当初他的决定是错误的，默默承受一切，努力工作，做出优秀的业绩，其他的不用多说。
终有一天你的努力会被看到。
小结一下：
晋升没有捷径，但是有很多事情可以去做。
管理好自己的下属，勇于承担能获得大家关注的业务，寻求导师的帮助，保持和散发进取精神，在不可避免挫折来临的关头，昂头迎击。
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