循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且储环不止地进行下去的科学程序。
P (plan）一计划
确定方针和目标，活动计划
D （Do）一执行
实地去做，实现计划中的内容
C（Check)一检查
总结执行计划的结果，注意效果，找出问题
A (Act)-行动
总结分析，成功与失败的经验，留到下一轮的任务中。
PDCA 循环是阶梯上升式的循环
每转动一周，质量就提高一步。如此循环往复，质量管理水平得到持续提高
大环带小环
医院整体运行体系
与内部职能部门、临床和医技科室子体系的关系是大环带小环的有机逻辑组体
等级医院评审标准
医疗质量持续改进是整体运行体系，是大环，各个专项持续改进是子体系，是小环。
11选定主题
2.拟定活动计划书
3.现状保握
4.目标设定
5,解析
6.对策拟定
7对策实施与检讨
8.效果确认
•有景
9标准化
10.检讨与改讲
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