拿多少钱办多少事

老大和我沟通绩效，言语中对我的能力肯定，也由于时间短暂，所以没能体验出来自己的价值，老大鼓励说，再接再厉。随后说了一番话，感觉有点危机，他说的意思中透露出我的工资在整个组里面偏高了，所以在未来的时间里，需要去证明自己，能给我的起这份工资。

沟通完绩效，我在想，这有一点威胁我的意思，而不是单纯的鼓励，他所说的似乎是在给我敲警钟。我想了很久，怎么在工作中有所突破，面对那一堆写的很烂的代码，有重构的欲望，但是要保证在现有业务继续正常运行的情况下进行，这样的难度增加很多，没有人能够从头到尾把这个系统理顺了，这就面临着无人可以咨询的尴尬。

该怎么做也许我的去问问经验丰富的人。