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你和硅谷程序员只差了一个CEO的距离!

你和硅谷程序员只差了一个CEO的距离!

作者: 硅谷书呆 | 来源:发表于2019-02-19 08:51 被阅读0次

    每次看到高逼格的硅谷互联网公司,码农们总是心怀羡慕,想问问自己能不能也去上这样的公司。

    其实,你和他们之间只差了一个CEO的距离,下面就跟书呆一起看看,国内的码农和硅谷工程师有什么区别?

    注意,咱们这里主要讨论的是互联网领域。


    管理项目,用户

    硅谷的程序员们每天做什么?他们大多数会搜集数据,跑实验,看结果,分析用户需求,改程序,继续这个循环。大部分的高级程序员还会兼职项目经理,推动项目发展,预估项目时间。

    你会问什么❓是不是搞错了,这不是产品经理或者PMO干的活儿吗?

    美国的互联网公司的职务,职责划分和中国很不一样。老一点的像Google,Facebook,Twitter,新兴独角兽像Uber,Airbnb,Pinterest, Palantir,PM的影响力反而有限,PM更多时候起到一个引领和发展战略的功能,相比较来说,工程师的影响力反而更大。

    做自己的CEO

    没错!硅谷是互联网创业发源地。Blue Bottle的咖啡店里到处都是Pitch和被Pitch的CEO们。即使为公司打工,也要做自己的CEO!

    优秀的硅谷工程师不仅仅只看着眼前的“苟且”还有未来的“格局”。做产品的工程师大部分都会通过各种技术手段去真正了解用户需求,分析用户痛点,进而做出改变。这和自己创业做CEO没啥本质区别。

    不仅如此,通过快速迭代和对市场的验证,这些工程师们往往会得到很快的反馈,然后再次迭代形成更好的效果。

    做自己的CEO,虽然是在给公司打工,但是借助公司的平台,学会的本事和技能完全可以让自己做一个真正的创业者!

    这也就是为什么大部分的硅谷创业公司的CEO都是工程师背景出身,他们很多20多岁,在一家公司干个几年,一拍桌子,就和好基友们出去创业拉投资去了。

    即使失败,从头再来

    虽然大多数人创业失败,有人会选择继续创业,也有人会选择先回公司“养养老”,蓄势待发。而硅谷的公司特别欢迎这些创业失意者(注意,不是失败)。

    有趣的是,反观国内,大多数人们只看重成功,成功有神马好看的!?反而失败更容易学习到更多的经验。

    成功是天时地利人和共同左右的结果,RP大爆发才能诞生出一个上市公司。

    反而是失败,中国人太不好意思关注失败,也不容易接受失败,觉得太丢脸面。

    硅谷对失败的宽容和接受的态度,也是除了人才、科技、资本之外另一个核心成功的因素。

    千万不要小看了失败,其对你和一个公司来说都是一个极佳的学习机会!

    看到硅谷的码农们的生活,你是不是想要做些改变了呢?改变,从今天开始!

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