在这篇文章中虽然听的不是很透测，但是还是理解了以下几点
1选址的重要性
2产品的更新和服务方面
3与员工直接的沟通
4补货的要点
一:选址的重要性
如果一家连锁店要开分店，地址是很重要的，第一人流量的分析，第二物流的接替，第三就是不能跟自己的门店起到相互的冲突。比如，就拿虹桥和万松相比对，刚开始的时候虹桥的生意还是不错的，然后中间又开了一家，距离刚好不近不远，两家在生意上就有一点的冲突，所以门店的选择很重要。
二:产品的更新和服务方面
就好比我们的粥，客人点来点去就那么几款，长久下来也会有少数的客户会流失，我们要做到在每个季度的时候要研发几款比较新鲜而且实惠的。光靠这样是不够的，我们的服务一定要跟上，全力以赴的达到顾客的满意和需求，这样一来相信不久的将来，也会有很多的回头客。
三:与员工直接的沟通
这是一个很重要的，比如我们公司在下达指令的时候基本都是会在管理人员那里，基层以下的都不知道，当问起的时候，都是一问三不知，所以有什么重要的事情和活动，老总应该下来和每位员工沟通。
四:补货的要点
这个是关乎一个门店的生死存亡，当一个门店正在高峰期的时候，客人要什么没什么的情况下，那么我想这些客人以后就不会再来你们店消费了，像虹桥店以前没有做日盘的时候，每个冰箱都是塞的满满货物，到每次补货的时候，东西有多，不好整理，导致会漏补很多东西，而且有些东西也会挤压。现在做了这个日盘以后，冰箱又清爽，而且补货的时候也能一目了然的，这样就不会怕漏补货品了。
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