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可复制的领导力(二十二)

可复制的领导力(二十二)

作者: blinggo | 来源:发表于2018-12-26 00:13 被阅读0次

    完整的倾听包括三个步骤:

    1、深呼吸✔

    稳定情绪并保持专注

    2、提问✔

    封闭式问题:指的是那些只能用“是”或者“不是”等具体答案回答的问题,适用于销售层面,为的是不给客户考虑的时间,造成心理催眠e.g.“7YES成交法”。

    开放式提问:指的是不能轻易用“是”或“不是”回答的问题,无标准答案,需要进一步阐述,更适用于交谈,可以让谈话者的思维变得更加活跃,更容易敞开心扉。

    3、复述✔

    由于存在沟通漏洞(100%想说的——80%实际说出——60%被听到——40%被理解——20%三天后——5%三个月后),需要在倾听的最后增加一个信息确认环节即复述。

    管理者必须养成一个习惯:向员工布置任务或约定地点时,请对方将信息复述一遍,确保信息绝对一致,避免出现严重的工作疏漏。

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