在组织内服务,唯独提升职业能力与技术能力才是最为重要的,职业能力表现在管理能力,更好地赋能于员工,激发他们的工作潜能,另外一方面就是提升自身的管理和技术能力,如果自身技术不精,理念不能适应未来组织快速发展,既影响自己又会误人子弟,与你在一起的员工都不会得到提升,所以我们要把精力放在提升自身业务能力,培养可造就之才,从内心上讲,任何人都不希望沦为人后,只是没有在特定的环境下,让自己的潜在能力得以提高,这是我们谈论的焦点。
管理者要提升自身的执业能力,比较重要的就是敢于打艰难之仗,这样才会历练全部思维,动用一切方法和手段,最终实现突破局限的目的,要懂得标准化对于组织未来的意义,那么就要以此布局,来影响管理者都要制定本岗位的标准,做好衔接,明确目标及所要达成的目的,并进行考核,此步骤绝不能省略。一个出色的管理者必需是德才兼备,而且具有非常强的自我学习提升的能力,处事的格局影响到整个一生,能够把握住事物的关键,不遗余力去奉献,不断积淀,这是成熟的标志。
人生的每一个阶段都是在为成熟做铺垫,不要感慨我们曾经拥有过什么,或者失去过什么,要在非常完善缜密的预测下做好人生的下一步规划和展望,我们缺少的也将是最难得最宝贵的财富,而当我们面对困惑时所表现出的冷静和决断才是人生最好的见证。
网友评论