今天的成长关于沟通，在职场上的沟通目标是为了更加有效率。根据沟通的不同对象，可以分成对上级沟通和对同级沟通。
对上级沟通的目标，往往是汇报目前的工作进度或者是工作计划和安排。这是对于上级来说最快速的得到你的结论，是上级最需要的事情。因此采用金字塔法则结论，目标先行，将论据分组之后进行一一阐述。使上级领导能在对段时间get到要表达的含义。
在一些特殊材料的汇报中，我建议使用grow法则或者star法则，grow法则可用于目标行动的执行计划阶段。先讲目标，然后讲目前的现状，然后再讲啊，可以选择的方案，最后讲具体的执行步骤。star法则适用于项目的复盘先讲目前的局势，然后遇到的问题，接下来进行的行动，最后是得到的结果。
在同级的协作沟通中，可以考虑使用黄金圈法则。要求讲清楚why,how和what。讲清楚外快速帮助同事了解事情的背景，产生共情。 How提出目前已有的思路和方案，帮助同事更好的理解，接下来可能要进行的一系列步骤。 What则清晰明了的指出，需要同时写作的任务以及具体的要求和完成时间。
以上是今天的成长日记书，期待每天都有成长。
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