思考快与慢讲的人类思考的两个系统,每个人的思考都是系统1和系统2的混合,两个系统的相互合作,通过学习系统2可能向系统1转化,但是现实中由于系统2的懒惰,系统1往往成为西靠和决策的主宰者。
1、在系统1和系统2都会起作用的前提下,人类思考模式的特点是什么?
2、如果系统1在决策中占主导地位,会导致什么扬的偏见和失误?
3、如何利用系统2来避免系统1带来的偏见和失误?
一、系统1是直觉系统,运行时无意识,产生快思考。
系统1在抉择中占主导地位,会导致什么样的偏见和失误。
系统1的直觉是快思考,可以导致
典型性偏好------过度关注典型性时间,而忽略典型背后的概率,特征越多,概率越低。
可得性偏好-------如果一件事情容易出现在大脑里,人们就容易认为这件事更容易发生。
因果性偏好--------喜欢对事物进行因果关系解释,可能和人类与生俱来的的合理化天性有关,所见所知的各种事物,都需要有一个说得过去的合理化解释。
光环效应--------先接受了一个信息之后,这些信息会影响你对事物的整体判断和解释。
锚定效应--------在评估某一个未知事物之前,先会估计一个参考答案,这叫锚定值,然后再来调整。
框架效应--------同一个问题不同的描述会导致你做出完全不同的决策决定。
禀赋效应---------拥有某个东西之后,你就会觉得它的价值更大。
引起的偏见和失误,使得传统经济学的理性经纪人假设失效,让我们的思考和决策面临风险。
二、系统2是非直觉系统,运行需要主动控制,保持足够的专注,产生慢思考。
慢性思考,需要主动激活系统2,对系统1的结果理性检验,减少偏见和失误。
通过自我提示,自我按时起床。
通过外部提示,就是让外人叫自己按时起床。
事前验尸---一件事情在决策时,先假设这件事情将来会失败,按照自己的理解,写下导致失败的原因,同时按照重要性和概率进行排序。
饮水机闲谈----让决策者在决策之前到比较轻松的环境,听听大家的闲谈和批评,去面对这些批评虽然不容易,但是比起自己自我批评还是容易的多,无论是别人的闲言杂语,还是自我反思自我批评。目的就是启动系统2,让自己慢思考。
人的思维特点更重要的是系统1和系统2的相互转换,明白系统之间的优点和缺点,更加理性的决策自己的事情。
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