做不了曹操，向刘备学习。
选个好项目，讲个好故事
选个好项目，讲个好故事（获得资本方的支持）
组个好团队，营造好文化，
完善自己的模式，
梳理好业务流程，明确好岗位指标，
然后出去链接资源。
以上是我认为一个Leader应该做的事情，
在这个过程中，修得好心态。
我问毛陈，你对你现在的状态满意吗？
他说挺满意的，原因是，这样的状态能够满足他对世界的探索欲望，去验证自己的想法，最终形成原则，收获一种自信吧。
选个好项目，讲个好故事
今天跟毛陈去三宝文化公司喝茶，
期间也得出了一个感悟，
什么叫好的项目呢？
能够对接足够大的市场需求、形态趋势，比如减压产业…
品类不再需要过多教育，否则你需要在教育市场上花大价钱…
最终，自己团队的能力基因能够对接的上，否则那会是别人家的风口…
回想一下我在做的事
音乐制作教学、歌曲版权，我认为是上升趋势。
品类是否需要过多教育？网络音乐人职校，也还好理解吧。
课程产品,渠道招生,网络服务，我们不也是这样子过来的吗。
结论:不像大风口，至少是一个小风口。
简单粗暴三检法:
需求，品类，能力圈
突然觉察到，身边的优秀创业者，很多都是属于，自强不息类的，而自己属于众人帮扶类的，用朋友红叶的话来说，你应该做刘备，而不是做曹操。
给自己一个此生的忠告四句教:
选个好项目，讲个好故事，
组个好氛围，无我利他心。
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