有这样一种思维方式,一个为期五天的流程,能够帮助我们孕育出各种创意想法,并帮助真正解决问题,它的名字就叫做“设计冲刺”。
不了解一个行业没有关系,“设计冲刺”框架适用于软件、服务、营销等各个领域,一旦掌握了一个知识的底层思维,在各行各业都是通用的。
“设计冲刺”的核心思想是:
第一天,描述问题,选出集中解决的着力点;
第二天,在纸上列出所有备选方案;
第三天,做出艰难的抉择,并将选中的方案转化为可测试的猜想;
第四天,制作真实的原型;
第五天,进行真人测试。
一般软件产品的迭代流程也是这样的,只是描述的问题不一定是最核心的,这就容易导致产品迭代的时间不能在一周内完成。
而实际上,任何问题都可以用“设计冲刺”的思想来解决,其关键就在甄别并解决最核心最急迫的问题上。
那该如何找个那个最核心的问题呢?
需要召集所有项目的相关人员一起进行讨论,比如一款软件产品的研发,不仅需要产品经理,还需要运营、客服、研发、测试、公司领导等人的参与。
你可能会问找到这个问题的方法了,有可能在一天的时间内设计出来产品原型吗?
当然有可能,比如一个大型网站可以只让设计师设计网站的首页,并且这个页面不能点击,比如一款B端的升级产品,完全可以先把产品宣传册发给用户,看看用户的喜好,然后再决定是否要真正研发。
这个思维在个人学习中也同样适用。比如我喜欢学习各种各样的课程,从手绘、整理到设计、穿搭,我就可以一个星期集中学习一门技能。在兴趣面前,如果还没确定是否要成为这方面的专家,用设计冲刺的思维来体验,一周专注于提升一项技能,这样就很好。
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