唐浩明著的《曾国藩》一书中，有一段写的是曾国藩教导弟弟曾国华带兵打仗、为官用人之道。
曾国藩说：“选择哨官哨长，主要在实心办事，有忠义血性；其次在能吃苦，号令严明，有智谋。此中尤以实心办事最为重要。……德和才之间的关系，德才兼备最好，二者不可兼得，宁可用才低点而德好的人，决不可用才高德薄之人。”
曾国藩还说：“人才靠奖励而出。大凡中等之才，奖率鼓励，便可望成大器；若一味贬斥不用，则慢慢地就会坠为朽庸。对待部属，切记，扬善于公庭，规过于私室。”
现代人虽然不用领兵打仗，但万殊一辙，曾国藩用人、御下的经验之谈，用在职场，也同样适合。
一个领导，选人用人时，德才兼备之人固然好，若德才不兼备，则宁可用才能低点而品行好的人。
而作为领导，对下属，应多鼓励、少贬斥。褒扬表彰就应在众目睽睽之下，若贬斥指责就该一对一闭门私聊。
职场中人，若能将曾国藩这番经验之谈信手拈来，势必能如鱼得水、仕途顺遂。
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本文标题：如果将曾国藩为官御下之道用于职场……
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