每个人都有自己的一套做事流程。如果没有，那就是那种想到一步做一步。
这样的结果不言而喻，那就是可能错的多，而且有时候做到某一步之后，因为流程不对，又得重头开始梳理。我们大多时候容易重复做无用功，甚至是经常踩中同一个坑。因为我们没有所谓的全局观，视野只盯着眼前的一亩三分田。就像老板做事，推出一款产品，不仅要去跑市场做市调，还要知道如何控制成本预算，如何进行产品包装，生产，推广等等一大堆的事情。但是其实又不用所有的环节都钻到里面亲力亲为，他很清楚到了哪一步该做什么事，只是要抓住大的方向，其他的一些环节他懂得要怎么招揽人才为自己所用。
就像战争一样，将军就一个，但是不能让将军都冲在前面奋勇杀敌，虽然这样确实以身作则，能提升士气。可是牺牲了将领的话，那底下的兵就群龙无首，乱作一团，没有指挥的人了。所以将军就须要坐阵后方，去指挥排兵布阵，统筹规划部队出战。那身为老板也一样，不可能只盯着一件事不放，即使其中一个环节出现错误，也会很好地协调解决。但是对于打工者可能就不一样，干的可能就是自己负责一个环节步骤，但是如果是几个人一块干的话，出现错误，有可能会第一时间甩锅。而且最可怕的就是不想着如何尽快解决处理，而是不断地激化矛盾，凸显自己的努力。
所以员工与老板的位置和视角不同，那所处的高度也就完全不同。
网友评论