担任樊登读书会训练营辅导员一个月，我收获了什么？

担任樊登读书会训练营辅导员一个月，我收获了什么？

001 （运营成绩）读出生产力特训营运营期间，你做出了哪些成绩？

训练营期间，内容活动组中的金牌主持人组所有的主持人一共完成主持45场，成就了50位书友站上舞台来分享，并且得到了不错的效果反响。

每晚主持的颁奖典礼，功力与日俱增，一共30场。同时，在主持《我是讲书人》选拔赛中得到更大的提升。

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思维启发组一共进行了18场思维启发，在写稿子的过程中，书友们得到大幅度的提升。

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讲书人组一共进行了25场分享，，气氛良好，并推选出优秀的班级代表前往大营比赛，取得不错的成就。

在训练营的最后阶段，组织了小当家活动，为的是可以调动书友们的积极性，提高打卡率，从效果上来，数据确实是上来了，而且书友们的想法非常有新颖性，每天群里的气氛都很好。

002 （传承经验）你总结的经验有哪些？

注意：

（1）经验要具有可复制性哦，也就是其他伙伴按照你的经验去做，结果也会和你一样牛呦

（2）是自己总结出的实战/学习心得哟，不是咱们的管理员手册，而是你面对用户沉淀下来的

我的经验就是，在一开始的时候，无论是做什么样的活动，自己心中策划的时候要有一个标准，并且对于目标的实现，有一个清晰的计划，写下来以后自己在培训小助手的时候，要让小助手们都能明确自己的职责所在，当一切都上了轨道之后，作为运营人员的我们，才不会每件事情都忙着去兼顾。

003  （关注神战友）你在运营期间最有成就感的事情是什么？在这30多天的时间里，你跟你的战友学到了什么？

在运营期间，最有成就感的就是，培训的主持人组每一位主持人都从小白变成主持好手，而且到了后来都能独当一面。

在运营组里，每位辅导员都很棒，特别是朱迪和小贤，朱迪是点评组的，带出来的点评组成员点评文章犀利有料，小贤是位海报大神，在做海报方面不仅好，而且快，每天都做大量的海报，就算是紧急情况下也能完成任务。

004 （用户证言）请说出本班3-6位书友，在读出生产力特训营期间，取得的突破（或者取得的成绩）。（可以是她们在成长记录里自己说的，也可以是你感知的，文字，截图，均可）

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005 （个人成长）相比于参与读出生产力的运营之前，如今你在哪些方面变得更好了，都有哪些收获呢？

参加了樊登读书会训练营以后，因为担任了内容活动辅导员，涉及的内容比较多。

关于活动的，因为组织了每日的思维启发官，所以在前一天，我需要确定来分享的思维启发官是哪位书友，链接他以后提前帮他改好稿子，然后确定能来主持的主持人前去对接，最后和设计者人员联系，做好海报宣传。

晚上的时候，会有一到两场讲书人活动，也是需要提前确定讲书人，题目，时间，提前点评稿子，对接主持人，联系设计者做海报。

每天的活动让我提升对活动的规划，对时间的敏感，对于书友的链接能力提升，对于文字稿的阅读和点评能力提升，并且对于活动可能会出现的问题都提前解决，让活动的进行基本上不会有大问题出现。

关于内容，同时组建起主持人组，讲书人组和思维启发官组，我自身需要对这三个组的运行有一个可以参考的标准，主持人需要做好哪些准备，在进群的第一天我就明确地提出来，并且在每一次的主持之中做好复盘总结，让每一位主持人都在活动中感知自己的优点和缺点，再从下一次的实战中去纠正。在其中，我对个人的成长和主持人这个方面提升了感知的能力，复盘使我更加清晰思路的运行。

006 （长期规划）你在社群运营上的长期规划是什么呢？你的榜样是谁，你想向对方学习什么？

在社群运营上长期的规划就是让自己成为一名合格的运营策划人员，对于活动的流程要有一个大方面的规划，宏观去看待问题。我的榜样是孙小米，学习米大大的线上线下搞活动的能力。

007 （指导第2期）为了让第2期的书友成绩更牛，体验更好，你的建议是什么（至少提3个）？

第一，对于每日活动，小当家值日是一个很有调动群里积极性的活动，可以参加。

第二，主持人组很有必要组建起来，因为群里的大大小小活动都是需要他们来组织的。

第三，因为是读书营，讲书活动是可以更加深入理解的活动，建议可以每日进行。