今天我们组织相关部门去综合验收一个绿化项目，由于夏季树木旺盛，上得山，郁郁葱葱茂密的树林，却看不到树木的栽植情况，山坡有些陡，草木也长得旺盛，看不清路不好走。要拍个照片做影像资料都很难。
栽植绿化项目的验收，本就该放在春季，树木的栽植情况可一目了然。可是项目单位近两年的项目，现在才报来！我们想着早点安排给他们勘查现场，合格就出鉴定意见书。可是现场的情况却无法勘查。
我的一位同事说：“树木很茂盛，草木很茂盛，路也不好走，稍有不慎脚下一滑，摔倒就危险了。”他这么说，其实我心里也是这样想的，担心万一滑倒，出个事可咋办？今天主任要开会，让我来带队，我就要有高度的责任意识，尤其是安全上，万一滑倒或者被蛇咬到，出现安全问题，可咋给单位交代了？
关键时刻，我果断做出决定，这个现场无法看了，然后对大家说；“现场也看不到什么，还存在安全隐患，就不看了，我回去把情况汇报领导后，再看咋整，不能没有安全意识，做没有结果的冒险工作。”
施工方还想让看，还自我主张地说：“就挑的看上一两个就行了。”我看了一眼他说：“这是我们的工作不是你来安排，我们的综合验收也是多个部门联合把关的，尤其是项目建设内容，每一项都要按立项的批复来核对，是否建了，建得如何，不是你说的那么简单，随便挑一两个现场看看就行了。又不是走过程了？这是责任，是担当。我们要负责，为自己、也为单位负责了。”
然后我给领导电话汇报了下情况，领导也认为要注意安全了。不要做没有结果的冒险工作。
于是，我们决定不看了。我一位同事乘坐着施工方的车，施工方却生硬拉着我同事去看另外一个点了，让我们在路边等着。我一听就生气了，还有这样的施工方，不听安排，还要强硬去看现场！我立刻给同事打电话说：“你不要上去了，咱的工作还让他强硬安排了不成？出了安全问题谁负责？”
不一会儿他们就下来了，然后我们就返回单位了。
回来的路上，我给同事说：“咱给他们提供方便的同时，一定要有原则，有责任。对自己对单位都要负责了。
他们俩都点点头。
回到单位我们继续忙完手头工作，才下班回家去。
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