关于赚钱这件事儿

谁都想拥有财富，对钱一贯有点大条和无感的我，突然发现赚钱这件事儿可以当做非常有意思的事情做，既不庸俗，也有深意。

在今晚刚刚打车回家的路上，和滴滴师傅聊天，他提的几个问题让我脑洞不少，引起我的好奇和思考。
发现“如何高效赚钱”是有一定的方法和路径的，或者我认为是有一定的维度来评价的。

故事是这样子滴：

• 师傅问：你这么晚回家，还有很多人等车吗？
  我：是的啊，还有一百多同事排队等车
  师傅问：你们京东大老板这么有钱，怎么没做一个类似打车的业务啊
  我：balabala ……

就此，你觉得你会怎么回复嘞~

我点默了一下，首先需要定义下这个问题（做和不做，谁做），然后抽丝剥茧的对比两个事物的本质，分析事物的历史和未来的趋势，自然会得出问题的答案。

做商城or打车

师傅认为京东老板没有做打车业务而是做了商城业务，那就对比打车业务和商城业务。

• 我们的业务不是在这（打车），你想，打车业务他想赚更多钱，他就要更多服务引导消费者来坐车，更多的师傅来入驻开车，就是做大规模，其他的方式可能还有投放广告等，但是商城就有很多“玩头儿”，他可以自己卖，可以让别人卖，联合卖， 可以低价卖可以高价卖，可以选择卖这或者卖那，有很有商业模式上的差异和创新；（这个其实是商业模式）
• 打车业务还可能存在消费人群最大规模的限制，而买东西最大限制却是全国人口；
  （市场体量的考虑）
• 如果看这两件事情的原始诉求，打车无非是古代的马车夫，商场无非是集市，自古至今甚至之后，人们对于物质的交易，会对交通工具的需求更频繁、多样。
  （未来发展的考虑）

• 等等
  当时只是和司机师傅聊了这些，除此之外，还有更多，比如老板做生意的诉求不同，不否认任何一个生意的合理性（存在即合理）和对于社会的价值，京东刘总是怀着一个“正品”的心愿在的，所以买好货，这是他要干的事儿，而不是拉好车~
  （企业领导的夙愿追求）

  
  

做教育or餐饮

然后，我跟他说，类似，教育和餐饮，就是两个赚钱不同的事情，餐饮做的再怎么好的大餐，满足人们的永远是饮食的需求，但是教育就很有多样，可以有单班全程班、不同学科的、不同年龄层的，不用地域国家的，甚至是不同的时代，孩子对于知识的诉求不同，要有多种需求的变化的。更可以有创新和差异的地方。所以我会选择做教育远胜于做餐饮。（何况，教育是更对精神层有价值创造的，认为是做对人们有更多有益的事业）

个人劳动可频次、多时间进行销售

那对于一个人，你应该选择什么方式赚钱呢，我们出卖的资产，无非是自己的劳动和智慧的成果，还有时间。

• 一个方式是，提供更多/高价值的劳动/智慧成果。比如作家，历经千辛万苦修成著作，可以获得收获。这份付出可以重复被多人复购，相当于你的劳动被多次“销售”。

• 一个方式是，提供更多的时间。比如我们大部分人都是在做重复性的工作内容，需要通过时间来换取金钱。像是滴滴师傅是，是需要通过花费自己的时间接单才能赚钱，我们很多固定薪资的人也是，需要通过每日工作，工作时间换取工资。

产品多频次/粘性、强痛点进行设计

我自己引申到自己带的项目，做项目、做产品，无论是满足业务侧、还是你的用户，也是需要如何获得更多效益。
就是要你的产品多频次，更多价值（客单价高，提供给客户的需求满足强）。这个不就是很多创业团队，很多风投团队，常说的，要有多频强痛点的项目方向吗，这样才有市场需求和市场规模啊，才能将自己卖的高，卖的长。