✉赵昂老师
您好：
您的《在人生拐角处》我已经读过两边，每次在职场上有困惑时，就拿出来读一读，在里面的案例中寻找自己的影子。最近，由于工作岗位的更换以及年龄的增长，又有了职场的迷茫，希望得到您的指明。
目前，我在一家国企工作，工作已经12年，2015年以前一直在公司的项目上做项目经理工作，2016年回到公司总部，就任生产管理的高级主管，通过一年的总部工作，感觉与在项目上的工作，完全是两个节奏，主要表现在以下：
1、工作强度降低；
2、接触的人员素质或层次降低；
总而言之，自己好像迷失了自己，整天就是为了上班而上班，没有了以前的工作乐趣，找不到目标。
我想咨询下这是不就是所谓的职场天花板，希望能够得到您的回复，谢谢！
职场迷茫的人
职场迷茫的人：
在我看来，根本没有职场天花板，所谓瓶颈，也都是自我发展遇到了需要突破的障碍。
你做了十几年的项目经理，已经熟悉了那种拿项目、管理项目、完成项目的战斗式的工作节奏。已经熟悉了一种工作方式，完全以结果为导向，现在，让你重新进入到另外一种工作方式中，不适应，是一种正常的情况。
请注意，我说的是，不适应。这说明，并不是你站在了一种绝对正确的角度来看你现在的工作，并不是说你适合做什么，不适合做什么，而是你已经适应了什么，尚未适应什么。从这个角度来说，你所做的事情就是脱离了“舒适区”。
舒适区，这个词你不会陌生。在很多人的认知里，突破舒适区，就是从一种“低”层级，进入“高”层级。如何判断高低呢？职级、知名度、认可度好像都和高低有关。但人们很容易忽略一种层级——难度。你现在感到的“不适”，正是这样难度的体现，只有认识到这样难度的存在，你的职业局面才会豁然开朗。因为，看得出来，你是追求个人成长的人，只是，当下的情况并不是你所期待的“成长”而已。
你至少可以给自己树立这样几个目标：
1.从结果导向型工作职位，转换到职能型工作职位，分析二者有什么不同？
2.分析职能型工作，发展方向，以及成长阶梯是什么？攻关秘籍又是什么？
3.“素质低”的同事，和之前的同事，以及你期待的“素质高”的同事，他们之间有什么异同？对于这类人，打交道的时候有什么不同的策略？
你看，制定了这么三个目标，工作就会有趣得多了。实际上，这些目标本身就是对你能力的挑战，也是借以提升自己的阶梯。
你可能会说，难道工作就是这样不断提一些目标，实现他们，然后再提出目标的过程吗？会不会失去方向？会不会失去意义？会不会定位错误？
不会的。因为制定目标本身就是在寻找方向，探索意义。
在你给自己设定目标的时候，一直在做自我的分析，每一个目标背后，都是你对自我探索的突破。比如，当你意识到你正在面对一个需要适应的环境的时候，你可能要考虑的就是：这样的环境是我希望去适应的吗？如果是，那么适应的具体目标是什么？如果不是，那么那我希望的挑战会是什么样的呢？
此时，你不会再质疑：这是不是职业天花板。此时，你就升级了对自己的认知，就成长到了一个要面对新的成长的阶段了。
任何一次挑战，不管是以何种面目出现，都是来帮助你成长的，这次也不例外。感谢他，抓住他。
赵昂
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