善意的批评是一种严和一种爱!
恶意的批评是一种泄愤和刁难!
批评,大多数情况是指上级对下级、长辈对晚辈、老师对学生,提出的善意教诲,也有同事之间、同辈之间的相互指正。善意的批评是一种反馈机制,是对错误和不足的督促改正。
恰当的批评,要注意场合,要注意节奏,要注意说话的语气,才能使批评者虚心接受,起到督促改正错误和不足的效果。
被批评者大多都会脸红心跳,甚至心里不爽。尤其对那些付出努力,但成绩不突出者,更应以鼓励居多,谨用批评。频繁批评,一旦使用不当,反而会弄巧成拙,打击勤奋者的信心和动力。
过多的批评,不注重措辞的批评,不注意场合的批评,极易引发抵触情绪,导致消极怠工,甚至演变成互相揭短和仇视。
带有揭短和嘲讽的批评,就成了恶意的批评。批评一旦带有这样的感情色彩,也就失去了原有的意义。被批评者此时情绪波动,基本不可能安静地审视自己的错误。这种批评只会酿造消极不良情绪,甚至滋生仇恨。
善意的批评是严和爱!
比如,父母对子女的批评。故有慈母严父之说。每个孩子,都是父母手心里的宝。哪个父母不爱自己的孩子?虽然,有时候会词不达意,方法欠缺,但那都是浓浓的爱意,希望自己的孩子好。
只要是单纯为指正错误和不足的批评就是善意的批评,是严和爱的输出。
恶意的批评是泄愤和刁难!
这种情况,多见于离职。因此,有人说,离职见人品。
恶意的批评中夹带了复杂的情绪,常常是为了泄愤和刁难。
我曾经就职于一家公司。新入职的一位女会计,提交报表时出了错,把最简单的加法运算做错了。主管为其指出错误,提出批评。旨在提醒该会计注意,不要再犯这样低级的错误,以后核算时认真细心一些。虽然,并主管没有在公开场合指出该会计的错误,但是,女会计还是心里承受不了。没几天,就提出了辞职。此时,老板让女会计去一趟税务部门。女会计不仅不去,还爆了粗口,以示反抗和不满。
移交工作结束后,老板命令财务部门,推迟一个月再发她的工资!并声称一份文件找不到了。其实,会计的主管知道这份文件并不在公司,而在老板父母的家里。老板故意藏匿,纯粹就是泄愤,不惜栽赃陷害的泄愤和刁难。没多久,主管也辞职了。
那位老板,可能至今也不知道为什么一向器重的主管会辞职走人?其实,是他的人品出了问题。他忘了古训:厚德方可载物。
谨用批评!
批评的本意是督促改正错误和不足。不要让批评掺杂恶意、嘲讽、刁难,否则只能适得其反,弄巧成拙。
有人说,敢批评你的人才是你的贵人。也有“忠言逆耳利于行”的古训。这些话确实没错。但那是指善意的批评。像上面的老板,为泄愤,平时根本不算问题的鸡毛小事,也硬要在离职时提出来,扣除工资,延迟工资的发放,甚至将文件故意藏起来陷害刁难,就成了人品问题,是人性的丑恶!
人非圣贤,孰能无过。倘若下级指出上级的错误,提出批评,是否会被心平气和地接受?也许会被当作不敬,当作大逆不道了。也许会成为被另眼相待的异类。
批评的本质是指出错误和不足,督促改正。不要添加感情色彩,尤其是嘲讽和泄愤。
夹带泄愤和嘲讽的批评,是一种智商不足的表现和气急败坏的恫吓,是人品不正的表现。
聪明者,会将批评当作一种艺术,让批评发挥真正的作用。
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