质量策划与设计质量

质量策划，设计质量是一个产品在其研发过程中所必不可少的环节，这让高质量产品的出现变得有迹可循，也为如何条理有序地推动技术的进步提供了思路，让新的想法，好的想法的出现不再仅仅靠苹果落地般的偶然，某种程度上，质量策划与设计质量推动了技术的快速进步。

质量策划是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量策划包括.产品策划，管理和作业策划，编制质量计划和作出质量改进规定。质量管理是指导和控制与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。显然，质量策划属于“指导”与质量有关的活动，也就是“指导”质量控制、质量保证和质量改进的活动。在质量管理中，质量策划的地位低于质量方针的建立，是设定质量目标的前提，高于质量控制、质量保证和质量改进。质量控制、质量保证和质量改进只有经过质量策划，才可能有明确的对象和目标，才可能有切实的措施和方法。因此，质量策划是质量管理诸多活动中不可或缺的中间环节，是连接质量方针（可能是“虚”的或“软”的质量管理活动）和具体的质量管理活动（常被看作是“实”的或“硬”的工作）之间的桥梁和纽带。可以说，任何一项质量管理活动，不论其涉及的范围大小、内容多少，都需要进行质量策划。

而至于设计质量，是指根据使用者的使用目的、经济状况及企业内部条件确定所需设计的质量等级或质量水平。它反映着设计目标的完善程度，表现为各种规格和标准。其实它是体现在几乎所有产品中的一个概念。每一个产品在进入我们手中之前，都会经过无数次的测试。拿华为的鸿蒙系统来说，可能我们很早之前就已经听说了各种有关它的消息，甚至在今年还在发布会上宣布了其完成。但到现在为止，鸿蒙系统仍然未正式投入使用。不可否认，其中存在华为“虚张声势”的可能，但我认为，鸿蒙系统迟迟不上线的原因，是他还在经历面世前的考试，考试通关，才能向中国，向世界交一份满意的答卷。设计质量是企业对自己的要求，但也是消费者对企业的要求，如何提高设计质量，是每一个企业需要思考的问题。

实力才是硬道理。无论一个企业管理做的再好，如何通过投资风生水起，最终难免落了下乘，锤子公司的倒闭正是实证。只有将产品质量做好，才能走得长远。而质量策划和设计质量，正是将企业管理的思路融入到设计中。这样的融合，让我们更加沉着冷静的，一步步走向更好的未来。