信，张少寅，身份：讲师、主持人、会议经理。时间跨度：5月20日-6月17日。场地：南湖明珠树人书屋。（中途有一期跟仲说联合，有提到是否用他们的会议场地，主席很坚定，说场地不变）。现场参加了两期SC，第一期和最后一期，第一期是以讲师身份参加，这到第四期是主持人身份参加。第二期是会议经理参与了前期筹备。全程作为VPM去链接。第一第二期嘉宾和会员都较少，第三第四期嘉宾会员数量提升，具体数据要看名单。嘉宾收费情况：小霞、晓坚、秋萍、邱菲敏、suzy、靓仔各39.9元；稀梓老师 19.9、宏守怡、刘惠银、林超、胡定方、风幸子各19.9元；
感。做得好的:
自己个人方面:和主席和会议经理一直保持沟通，全程主动参与嘉宾会员邀约，和嘉宾们传递头马价值。其他方面:主席一直很给力，全程参与并付出最多；燕梅和朱朱给力配合，不断磨合改进；导师很认真，讲师很认真，保证了工作坊输出；友邻头马到场的都很支持配合我们招新。交通指引清晰，宣传设计较好。
值得改进的：1、没有参与就没有发言权，没有做到全程参与。比较遗憾的就是没有参与到肯飞和许工的工作坊，就没有学习到，也没能感受现场的燃。2、作业布置后没跟进。3、刚开始嘉宾和会员参与都比较少，不够积极，几期下来，也有一些会员没辐射到。（是否需要和怎样激活他们）4、第四期工作坊互动偏少，是否可以设置一些现场职场问答环节？
启发：
1、目标很重要，SC让大家劲往一处使。我觉得SC呢，是作为我们的一个抓手，整个下来呢，觉得特别好，是因为我们有一个噱头，有个理由，有个目标，我们去为之去努力，然后呢，大力去邀约嘉宾会员，大家会朝着一个方向去努力，就是，所以为什么就说包括我们在工作中也好，任何方面，就有时候叫搞事情，事情一搞呢，然后就有很多的成效出来。
2、]开放日的助力。确实得感谢SC，而且呢，这个SC呢，确实也要得益于时机是卡在我们的开放日，在我们的第二期SC做完之后就开放日，带来了一个转折点。所以嘉宾和会员的数量，因为我们那个时候看到了可能官员和会员看到了原动力，看到了头马的价值。嘉宾也会受到鼓舞，所以这个时候呢，效果就特别的好。当然也是我一直提到的能量的提升。
3、越上台越收获。作为讲师呢，收获特别多，就是做讲师的感觉很好。还有就是磨课的意见建议很受用，可以用到很多方面。作为主持人，有点太久没开口的感觉，也有要兼顾嘉宾。
4. 就是发朋友圈还是有用的，会有朋友主动参与。
动：
下一步行动，竞选主席，站在更高的地方去做人做事情。多和嘉宾对接，多推广头马。
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