一定要理清楚，哪个是重要的。
有的紧急但不重要的事情，比如给客户找个资料，催发票...实话说，区分有点难度。
客户的事情肯定都是重要的，重要紧急的事情肯定放第一位，其次重要不紧急的事情，比如报价，联系客户。
再次紧急不重要的事情，最后才是不紧急不重要的事情。
就算顺序都知道，可要正确区分的确要好好分析。
一定要理清楚，哪个是重要的。
有的紧急但不重要的事情，比如给客户找个资料，催发票...实话说，区分有点难度。
客户的事情肯定都是重要的，重要紧急的事情肯定放第一位，其次重要不紧急的事情，比如报价，联系客户。
再次紧急不重要的事情，最后才是不紧急不重要的事情。
就算顺序都知道，可要正确区分的确要好好分析。
1-时间管理四相线：1重要紧急,2重要不紧急，3紧急不重要，4不重要不紧急。重点在做2的事情规划。
看懂这个矩形图，分清重要不紧急，不紧急重要，重要紧急，紧急重要，不重要紧急，紧急不重要，不重要不紧急，不紧急不重要...
众所周知，每个人要做的事情都可以分成四个等级：1重要紧急；2重要不紧急；3不重要紧急；4不重要不紧急。 拥有好习惯...
要事第一四个象限。要明确给自己列出哪些是重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不重要不紧急。对于（紧急不重要 不重要不...
GTD，一次只做一件事，大脑不是硬盘，是CPU。事情分类，重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急。优先做重...
01 四象限法则 1重要且紧急、2重要不紧急、3不重要却紧急、4不紧急不重要。 很多人知道这是个很好的时间管理法，...
时间管理 重要不紧急 重要且紧急 不重要紧急 不重要不紧急 目标管理 计划管理
事情分为重要紧急，重要不紧急，不重要不紧急，紧急不重要。我们要多做重要不紧急的事情。如果经常做重要又紧急的事情的话...
每天把工作中紧急重要的事，重要不紧急的事！紧急不重要以及不紧急不重要的事情区分出来！合理的利用时间，做好当下紧急重...
要事第一： 时间管理四象限：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急 现状：自己总是在做重要紧急或不重要紧急...
本文标题：重要不紧急>紧急不重要
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/muetgdtx.html
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