转眼之间，已经是寒冬，两个月的申请围观时间已经结束，人总是如此，待回过头后才知感叹时光易逝。
最近参加公司组织的项目经理特训营，其中一天晚上培训完，主持人组织了一次团建活动，《领袖风采》，游戏其实挺简单，但游戏结束后给人感触挺深的。
这次参加公司培训的有62位建造师，都是公司项目管理一线的核心管理者，现在回想起来，公司安排这次团建活动最主要的用意，是让我们懂得体谅公司的难处和增强责任心意识，试着理解做为一名合格的项目经理应承担的责任和担当。
游戏挺简单，62个人随机分成人数相等的两组，每组推荐两位“领袖”后，各组各自围成一圈按照循序一次12121的报数，所用时间短的队伍为赢。输了比赛的队伍的“领袖”要接受惩罚，并且其他所有人在此期间不得发出任何声响，惩罚其实很简单，就是俯卧撑，只是每次惩罚是10个、20个、40个的数翻而已。
游戏虽然简单，但是游戏只做到了第5轮，俯卧撑数叠加到160个，当60个人只能默默的站着，看着被临时推荐出来的“领袖”，只能无奈的、吃力的做着俯卧撑，而没有一点办法时，我心里真不是个滋味，说不出的难受与煎熬。估计等“领袖”做完这个游戏，那双平时不太运动的手臂估计会比较酸痛，回家开车时方向盘也许都有点拿不那么稳。
试想，这个正在艰难做着俯卧撑的“领袖”不正是在项目上的自己吗？ 项目上公司人员配备严重不足，只得破格启用见习生，每当他们桶出各种篓子，需要你去擦屁股的时候，真的是只能默默承受着，谁叫你是“老大”了！
主持人说了一句让我印象深刻：在这个游戏里，决定是哪队能赢的最主要的原因，其实只是全力以赴和已经尽力的区别。当一组成员依旧在嘻嘻哈哈，另外一组成员在认真训练，最后报数时，那几秒或几微秒的差距最终就决定了游戏的输赢，决定了“领袖”是否需要接受惩罚。
试想，此刻我作为团队中的一员，做着俯卧撑的“领袖”不就是公司吗？因为我们已经尽力而为的态度，导致公司无法避免的损失时，内心比此刻的心情估计更加惭愧吧。
是的，作为一名项目经理，你是项目上的领头羊，面对团队中不经意间发生的各种错误、捅的各种篓子，你只能选择承担，这是作为一名合格的“领袖”应该具备的基本素质。同时，对于公司而言，只有你全力以赴的去搞好工作，才能在确保安全、质量的前提下，尽可能的为公司创造更多利润，顺利的完成公司交代的任务。
作为一名项目经理，项目上的“领头羊”，需要管理好一个项目团队，同时作为“下属”又需要对老板和公司负责，如何才能真正管理好一个项目，这次团建活动给我很多启发与感悟。
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