做不好销售的运营不是好员工

好员工的标准是什么？忠心耿耿、带来业绩，二者缺一不可！

只有衷心但不出成绩的员工是废铁，公司付的工资打了水漂；

只有业绩但见异思迁的员工是毒瘤，可能会一招击中公司命脉。

360行，行行有优秀员工。那么，作为近几年热门的运营岗，如何评判呢？

运营无外乎拉新、促活、留存、转化，而这每一个环节，起决定作用的还是销售能力。

何为销售能力，就是你让对方按照你的意愿行事的能力。

文案能否直接带来销售、刺激关注？

活动能否直接带来传播、促进活跃？

那么，如何提升销售能力呢？

首先，调整心态，销售不是推销产品，是为对方提供解决方案的，销售的本质是互利共赢。所以不必觉得低人一等，不卑不亢，真成自然即可！

其次，弄清楚对方的真正需求，找到关键决策人。

最后，大胆促单。能当天搞定的就不要拖到第二天，直接明确提出签单要求。