所有人都在告诉我们，要如何做一个好员工，但是千里马也需要伯乐，什么样的伯乐是我们这个时代所稀缺的呢？
作为刚入职场的菜鸟，我们选择什么样的领导，才能更加有助于我们快速成长呢？职场小白最怕就是遇到一些没有任何专业技能的老板，无法给下属传授干货与心得。但又碍于自己是老板的面子，不能说自己什么都不懂，只有不停的压榨下属，让他们干一些与本职工作关联不大的事，美其名曰‘锻炼你长远的眼光’，实际上就是浪费你的时间，不仅不会教会你必备的成长技能，反而在情绪上不停的打击你，让你开始不断自我否定，丧失对工作的热情。
那么，我们就需要一个好的老板，那么好老板有什么优秀的特质呢？
下面给大家盘点一下一个优秀的领导的打开方式：
好老板第一条：技术功底扎实，能够在下属迷茫的时候给予一定的方向指导。其实现在的很多管理层都是从技术岗走上去的，一个好的老板，不必教下属怎么去一步一步的实施，可能有时就只需要给下属一个提纲，一个过程进度表。其他的空间，让他们尽自己最大的努力自由发挥。当下属实在有事情要离开一段时间的时候，而又找不到其他同事能立马接手时，他能自己解决，不会因为一个人的离开，而导致正常的工作无法进行。同时也能让下属感到心安，觉得不是自己一个人在战斗，身后还有老板给自己兜底。那样下属也就更加乐于尝试，因为他们知道，不管方案实施的怎么样，老板永远是他们坚强的后盾。
好老板第二条：会精神激励。《小王子》中曾谈到“如果你想造一艘船，不要鼓励人们去伐木，去分配工作，去发号施令。你应该做的是，教会人们去渴望大海的无边和高深莫测。”一个好的老板，能够给员工一个他们能力匹配的薪资，并且能够帮助员工去规划自己的职业生涯。对于员工在工作中出现的差错能给予适当的指引和教导。而不是通过画大饼，譬如说‘再过几年公司就可以上司了，到时候都有股份’以此来让员工实心踏地的跟着他。现在的年轻人，大家都不傻。
好老板第三条：事来了不怕事。不会把工作任务一股脑全丢给下属，自己躲在一旁什么都不干。而是会将工作任务拆解成不同的子任务，然后按照下属的能力去具体分配，自己最后统领全局。
好老板第四条：给予员工适当的物质奖励。因为一个人，他不仅是公司里的员工，他还有多重角色，他的家庭需要他去承担，如果他在公司里的价值得不到等量工资去衡量，那么他就会产生很大的落差感。这份职业也带给不了他多大的幸福感。
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