《创造——只给勤奋者的创新书》是由"物流网之父”凯文.阿什顿写的，凯文.阿什顿是麻省理工学院的执行理事和麻省理工学院自动识别中心的创始人。他是一个一直走在创新之路上的人。
为什么买这本书，我现在已经记不清了，翻开这本书之前，我一直以为，这本书会说创造的重要性，讲一些创新的方法。看完这本书，自我感觉更像是读一本历史书，从古至今，在不同历史环境下，创造的状况。如果用一句话来归纳这本书，我会这样说：“创造就在生活中，just do it。”
本书一共九章，第一、二章提出了对创造的意见；第三、四章主要写了创造的阻碍；第五、六章是关于荣誉；第七章是讲创造的原因；第八章是方法论；第九章呼映了第一章的内容，做了最后的总结。
关于创造的意见，作者认为创造是件随时可能发生的事情，只要去做，通过奴隶爱德蒙.阿尔比乌斯给香草授粉的故事开始，讲了创造是怎么发生的，它并不是从天而降，也不是凭空出现的，创造往往是基于之前的经验和人类的需要，就像爱德蒙能成功的给香草授粉是基于之前费列欧尔交给他的给西瓜授粉的经验。然后去不断的尝试，在尝试中调整，证明自己的想法。创造就像走路一样思考的结果，左脚——问题；右脚——对策。一直重复，知道到达目的地。决定你能否成功的不是步伐的大小，而是迈出了多少步。
在创造中一定会有阻碍，也许是世人的不理解，也许是验证的困难，这些情况只要是在创造就一定会出现，是创造者需要面对的事情。哈佛医学院的朱达.福克曼在上个世纪70年代提出，为了生长和繁殖，肿瘤细胞需要血管提供营养，如果没有血管，肿瘤就不会长大，也就是血管再生理论。这个理论被当时的医学界否定，其相关论文被期刊拒绝，科研补助金申请也被拒绝，当时的专家认为，他的结论超出了数据范围，朱达.福克曼也被称为疯子，就在这样的情况他坚持了20年，不管中间有怎样的失败，直到1994年的一个脸部长有肿瘤的五岁儿童的出现，直到朱达.福克曼用血管再生理论将其治好，他的理论才被认可。包括降低产妇死亡率的塞麦尔维斯，降落伞和飞艇的发明者厄尔维尔等等在创造的过程中都有过这样那样的阻碍。但这些人都坚持下来了，维持着在创造之初的初心。只有保持初心，才能发现新的问题，注意到被忽视的东西，看见意料之外的事情，才能坚持下去。
在创造的这条路上不是每一个人都能成功的，就比如塞麦尔维斯，最后赔上的是自己的性命。就像罗莎琳德.富兰克林被窃取的研究结果。得到若贝尔奖的人不代表是他最先提出相关理论的。他们也可能是站在巨人的肩膀上最后摘桃子的人，作为创造者唯一能做的就是不管结果如何，都去积极的应对。唯一不能做的就是停止创造。
指引我们创造的是我们的本能，是没有得到满足的激情在我们的现状和我们的潜力之间的黑洞，保持好奇心的，往往对创造有着执拗的兴趣。
但是同时创造的阻碍是依然存在的，要想降低阻碍，最好的方式就是建立创新型组织，一个创新型组织要比一般组织更能够接受新想法，更加重视行动。这样的外在环境更加有利于创造。
在这个世界上没有那么多的天才，也不是只有天才才能创造新的历史。工作是创新的灵魂。它并不有趣、浪漫，甚至在大部分时候他十分枯燥。
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