今天在跟老板做定期的一对一对话，老板谈到考虑给我配一个合同工支持我的工作，把我的部分时间可以抽出来深入地做其他的一些重要的事情的时候，我先是感谢老板的照顾，也表达了自己真实的想法：我觉得有没有这样的一个合同工，手里的活儿还是可以干好的，当然会忙碌许多，但自己也还挺满意忙碌起来的工作节奏。
这个时候，老板一针见血地指出了我一直以来的思维模式：你是一个认真做事情的人，这一点很好，也非常重要；但另外一方面，你现在是一个经理级别的角色，难道你要一直做一个只是会做事情的人，还是说愿意发展成为一个能做顶层设计，可以整合资源，收拢人心，让其他人把事情做好的人，即一位真正的领袖？并不是说领袖不做事儿，领袖要做也可以自己亲自把事儿做漂亮；可以把事情做漂亮的人多了去了，但是能让一群人把更多更重要的事儿做漂亮了，就需要你把时间空出来去为他们定方向，定目标，设计路线图。按你目前的能力，完全可以朝这个方向努力，但是你的思维方式必须变，不然你一直都只会沉浸在埋头苦干的舒适区，只是一个执行者而已。这也是为你的长期的职业生涯考虑，思维方式必须要变。
老板说的太对了，正是这一年多来跟着老板混，逐步认识到了自己的做事方式，思维模式，而老板就是我身边活生生的一个模范，加上老板今天如此一针见血，对我来说真的是醍醐灌顶，受益匪浅。
感谢有这样一个高智商，高情商，高度关心员工发展的老板！继续加油！不负老板的期望！
文|楚什
2020.09.17
领导者
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