摘要
线下裂变需要完成线下到线上的分享，才能实现真正意义上的流量 爆发。
裂变选择的种子用户不等同于产品的初始用户。
除了利益刺激，裂变本身的趣味性是决定其发酵程度的重要一环。
找到不活跃用户处在成长的何种阶段，分析其流失原因，并分别找 到其流失预警指标，拟出不同的解决方案进行预防。
创建用户激励体系。用户激励体系包含负激励和正激励：负激励即 积分扣减或其他惩罚性措施；
心得
掌握裂变的底层逻辑，针对不同情况，运用不同的裂变增长玩法，为企业带来小成本的有效增长。
问题
企业如何在互联网瞬息万变的今天，掌握有效的裂变玩法？
摘要 线下裂变需要完成线下到线上的分享，才能实现真正意义上的流量 爆发。 裂变选择的种子用户不等同于产品的初始用户...
摘要： 互联网直播的演变过程经历了三个重要阶段。 第一阶段：直播1.0——秀场模式。从2005年开始，网络直播市场...
摘要 企业如何通过技术实现流量裂变？ 流量裂变=平台+创意+福利+技术 裂变的核心要义，“存量找增量，高频带高频”...
摘要 本次阅读章节【品牌：流量之井】【最犀利有效的三种定位方法】【对立型定位】 思考 1、品牌即是流量，如果企业能...
摘要 本次阅读章节【强化品牌符号（视觉篇）】【产品包装】【人物代言】 思考 1、做品牌首先要让用户能记住我们，好的...
摘要 本次阅读章节【AARRR：从拉新到裂变】【增长黑客会取代市场总监吗？】 思考 AARRR是近几年兴起的增长黑...
摘要 App裂变的玩法主要包括拉新奖励、裂变红包、IP裂变、储值裂 变、个体福利裂变、团购裂变6种形式。 方式一：...
摘要 本次阅读章节【品牌战略】产品要为定位不断赋能】【传统品牌广告如何将流量变为销量】 思考： 1、将用户体验与品...
摘要 本次阅读章节【强化品牌符号】【品牌广告如何做出时效】【场景：用品牌做流量的“扳机】【做好品牌接触点，剩下千万...
摘要 本次阅读章节【流量问题之下，企业如何营销破局】【用流量池实现“急功”和“近利”】【品牌是最稳定的流量池】【尴...
本文标题：#读书笔记#流量池DAY10-王慧
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nayqgctx.html
网友评论