师兄让我关注三只港股股票，其中一只是小米。其实我前期不太看好他的低价线路，但很多人看好他打造的生态网络。上米上市后，最早一笔投给小米500万美元的风险投资，已经悄悄增值了866倍。
怎么学习才能以长远的眼光看企业，以帮助自己成为合格的价值投资者？眼光这东西，是对科技趋势、商业逻辑、竞争环境、风险收益等一系列要素的综合判断，它学不来。眼光，是毕生所学的投影；而投资，是对眼光下的赌注。我一直以为行业决定利润水平。投资越大的企业，越需要持续投资的企业没有达到一定市场规模前一定利润不高且可能是亏损的。在股票投资时我不太看好制造业，这个行业赚钱太难了！
一、概念：投资合伙人
在资本占绝对主导地位行业，比如制造业，需要大量资本购买设备，而工人只是“肉体机器人”。资本“雇佣”人才，所以资本享受着“剩余利润”。在另一些人才占绝对主导地位的行业，比如咨询业，优秀的人才几乎是一切，而资本只是“知识的仆人”。人才“雇佣”资本，所以人才享受着“剩余利润”。
那在投资行业呢？在这个非常特殊行业，缺了眼光的钱，傻；缺了钱的眼光，穷。资本和人才谁也雇佣不了谁，必须合伙。
二、运用：
那在今天的投资界，到底是怎么合伙的呢？这份合伙契约，大概有三个部分。
第一， 权：身份条款。合作成立基金LP，GP。LP出99%的钱，还有1%由GP出。GP做出全部投资决策，LP不参与，保留了对投资项目的一票否决权。
第二， 利：收益条款。GP需要每年提取通常2%的管理费，作为基本开支。如果真有了巨大收益，怎么分呢？80%归LP，20%归GP。
第三， 责：风险条款。如果赔钱了，GP的钱赔光为止，承担所有剩余责任。GP因此会更加慎重对待LP的钱。
三、思考
资本和人才之间的婚约，就是投资合伙人制度。 从“有钱出钱，有力出力”的定性，到LP、GP的定量，就是治理能力的巨大提升。
如果不付出就有回报 ，那么管理者没有成本，在决策时内心不会太谨慎，大不了就是没有回报 。所以BOOS的股权激励在我的虚股方案上加入实股，只有实打实拿出钱，共担盈亏，大家才有可能会和企业一条心走到底。
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