记住三个关键词,积极性,驱动者,火车头。
你会发现你的周围基本就两种人,一种是被动的跟随者,一种是主动的驱动者。
被动者什么事情都不急,虽然做事情可能也很认真,但是始终维持的是一种悠哉悠哉的状态。
驱动者什么事情都急,不管是自己真的急,还是有意让自己成为一个驱动者,总体的效果就是:你发现任何明天可以干或者未来可以干的事情、项目的风险,这个驱动者都把他提出来,排上日程,拉着一群人往前赶,让领导一眼就能看出来,他就是那个急公司之所急的大忙人。这确实很奏效。
也许驱动者的付出还不如一个被动者,但他体现了一个火车头的价值,那就是拉着一支队伍往前跑,这个价值,被动者没有体现出来,比驱动者慢了一步,便显得跟不上队伍的节奏了。
另一方面,驱动者体现了积极的心态,而且在为领导考虑。任何一个公司,总得有人经常告诉大家要干什么,这个人一般是老板。但是如果有一个人替老板想一想接下来要干什么,并拉着一群人行动起来,老板会很开心,也会特别认可这个人。
而被动者就不那么幸运了,既然你当不了火车头,就当火车尾巴,资源,管理权,全部交给火车头。
于是,两个人在公司的发展差异就明显了,虽然不至于天差地别,但是还是可以肉眼可见。
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